Pendiri Mid-Life Bukan Pengecualian, Mereka adalah Aturannya
Usia rata-rata seorang pengusaha sukses adalah 39
Terlepas dari persepsi pengusaha yang populer dengan mengenakan pakaian berusia 20-somethings, pendiri mid-life jauh lebih umum, dan lebih berhasil, daripada yang disadari banyak orang.

Sebenarnya, menurut penelitian dari Kauffman Foundation, usia rata-rata pengusaha sukses saat ini berusia 39 tahun, dengan setidaknya enam sampai 10 tahun pengalaman industri. Dan ada dua kali lebih banyak pendiri sukses berusia di atas 50 daripada di bawah usia 25 tahun.

Ini seharusnya tidak mengejutkan. Inovasi itu sulit. Kepemimpinan dan pertumbuhan perusahaan mengambil keterampilan dan pengalaman yang belum dimiliki banyak CEO muda. Benar, pendiri berusia 25 tahun ini akan lebih terhubung dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan dalam rentang usia, namun faktanya tidak semua konsumen teknologi saat ini berusia di bawah 30 tahun, dan banyak pengusaha sekarang mengerjakan produk yang ditujukan untuk Pemirsa yang jauh berbeda dari rekan-rekan mereka beberapa tahun yang lalu.


Penulis Rob Kornblum tahu ini secara langsung. Selama 20-plus tahun terakhir, dia telah mendirikan, mengembangkan dan mengoperasikan sejumlah startup dengan pertumbuhan tinggi di industri perangkat lunak dan media, dan pengalaman ini menginformasikan buku tahun 2016-nya, Never Too Late to Startup: Bagaimana Pengusaha Mid-Life Ciptakan Kekayaan , Kebebasan, & Tujuan. Pengusaha yang lebih tua membawa sejumlah keuntungan yang berbeda untuk ditanggung, menurutnya, dan semakin cepat industri teknologi menyadari bahwa semakin baik, dan lebih berhasil, kita semua akan menjadi seperti itu.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #usia kesuksesan

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Dua Gen Zer Penting Jelaskan Cara Memasarkan ke Konsumen Muda
Pemasar terbaik adalah mereka yang paling selaras dengan pelanggan mereka. Mereka mengerti apa yang konsumen inginkan, kapan mereka menginginkannya dan bagaimana mereka menginginkannya terkirim.

Tentu saja, tingkat pemahaman ini jauh lebih mudah dibahas daripada diraih. Seringkali menantang untuk mengetahui apa yang memotivasi konsumen.

Akhir-akhir ini, merek dan eksekutif teratas beralih ke pemasar muda untuk mendapatkan nasehat. Langkah ini masuk akal. Lagi pula, apa cara yang lebih baik untuk mendapatkan wawasan tentang pelanggan daripada berbicara dengan influencer terkemuka yang kebetulan menjadi target pelanggan Anda?

Dua pemasar gen Z yang paling sukses saat ini adalah Connor Blakley, usia 17, dan Deep Patel, usia 18 tahun.

Muda tapi siap, Blakley dan Patel telah berkonsultasi dengan perusahaan Fortune 500 selama bertahun-tahun sekarang. Keduanya mengerti dengan jelas bagaimana generasi Z berpikir dan, yang lebih penting, bagaimana melibatkan secara bermakna dan membentuk hubungan yang langgeng dengan kelompok ini.

Saat ini, jika Anda ingin belajar tentang pemasaran gen Z, Anda memiliki pilihan sumber yang terbatas. Itulah sebabnya Patel dan Blakley sedang membangun YouthLogix, sebuah publikasi untuk semua hal yang berkaitan dengan pemasaran pemuda.

Tujuan mereka sangat mudah: menyediakan sumber daya bagi pemasar sehingga mereka dapat lebih memahami bagaimana meraih konsumen baru yang berpengaruh dan beragam ini.

Berikut adalah delapan cara inovatif agar merek bisa mencapai gen Z:

1. Pertimbangkan influencer marketing.
Anggota generasi Z telah tumbuh dengan layar di tangan mereka. Karena ini, mereka dapat menjalin hubungan yang tulus dengan influencer di seluruh platform seperti YouTube, Snapchat dan Instagram.

Hubungan ini jauh lebih dalam dan lebih umum daripada yang pernah kita lihat sepanjang sejarah. Akibatnya, gen Z mengetahui semua tentang influencer. Mereka terhubung dengan orang-orang ini setiap hari, dan mereka bahkan memiliki hubungan emosional dengan mereka.

Ini adalah kesempatan besar bagi merek untuk bermitra dengan influencer untuk membantu menyebarkan pesan. Sambungannya sangat rapuh, namun tetap menciptakan saluran langsung untuk menjangkau konsumen gen Z dalam jumlah besar.

2. Jangan mengandalkan dotcom.
Gen Z tidak akan mencari web untuk situs web dotcom Anda. Mereka sering pergi melalui outlet sosial.

Apa yang dimaksud adalah bahwa untuk mencapai bola mata gen gen Z, merek perlu menemukan saluran di mana konsumen tersebut melihat. Kemungkinan besar, saluran tersebut akan berada di tempat lain selain situs tradisional.

3. Gunakan visual.
Perbedaan besar antara gen Z dan konsumen sebelumnya adalah rentang perhatian yang lebih pendek. Itu berarti pemasar dan merek perlu membangun konten yang bisa dicerna konsumen dengan mudah dan cepat.

Gif adalah alat yang hebat bagi merek untuk menyampaikan pesan mereka secara ringkas dan kuat. Mereka mengemas pukulan dan bisa dikirim ke banyak platform media untuk menemukan audiens mereka. Karena sifatnya yang ringkas dan efisien, gif dan klip pendek lainnya adalah cara sempurna untuk menarik gen Z.

4. Ikuti "kontrak sosial baru".
Beberapa penelitian menarik telah dilakukan di jalan di mana konsumen gen Z lebih memilih untuk berinteraksi dengan merek. Peneliti telah menyimpulkan bahwa berurusan dengan gen Z memerlukan jenis kontrak sosial baru.

Gen Z menyukai merek yang dapat melibatkan mereka, memberikan pengalaman yang dapat dikaitkan dan dipersonalisasi melalui media sosial, menghargai kesetiaan mereka dan menjaga kepatuhan di semua saluran.

5. Carilah kualitas di atas kesejukan.
Meski mereka menghargai keringkasan, generasi Z juga mencari kualitas. Selain sangat sadar biaya, konsumen gen Z sangat menghargai nilai saat melihatnya.

Mereka akan selalu berpihak pada produk dan konten berkualitas tinggi karena apa yang dianggap keren.

6. Blend bidang online dan offline.
Bagi gen Z, tidak ada pemisahan antara dunia offline dan online. Sama seperti mereka berinteraksi dan membentuk hubungan secara pribadi, gen Zers membangun persahabatan sejati dengan orang-orang yang mereka temui secara online.

Fenomena ini terjadi dengan tidak hanya orang lain, tapi juga merk dan perusahaan. Perusahaan yang paling tegang akan selalu membangun koneksi online yang kuat dengan pelanggan mereka sehingga mereka bisa memahami keinginan dan kebutuhan mereka dengan sebaik-baiknya.

7. Kenali driver pembelian.
Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Penn Schoen Berland, hampir setengah dari gen Z mengatakan biaya adalah faktor penentu saat melakukan pembelian besar. Faktor sekunder adalah apakah produk membantu mereka mencapai sasaran. Ini adalah penyimpangan penting dari standar pemasaran tradisional.

Gen Zer adalah pelanggan yang tangguh namun sangat berharga jika Anda dapat meyakinkan mereka bahwa produk atau layanan Anda layak harganya dan benar-benar memberi nilai. Jika Anda bisa menyelesaikan tugas ini, Anda bisa mengharapkan pelanggan jangka panjang.

8. Bertujuan untuk konsistensi.

Konsistensi sangat penting saat Anda berinteraksi dengan konsumen gen Z. Mereka tangguh dan keras kepala. Mereka juga akan mengingat semua interaksi yang mereka hadapi dengan perusahaan dan merek.
Itu baik dan buruk. Gen Z akan membalas Anda jika Anda menunjukkan bahwa Anda berharga. Namun, mereka tidak akan pernah melupakan interaksi yang buruk, baik secara langsung atau online. Menciptakan interaksi kualitas yang konsisten dengan gen Z adalah bagian penting untuk terhubung ke kelompok konsumen yang berpengaruh ini.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #konsumenmuda

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Anda Bisa Melatih Pikiran Anda Menjadi Lebih Positif: Begini
Ada perbedaan besar antara "pelaku" dan "pemikir" dunia. Mana yang lebih kamu sukai?
Ketika kita berbicara tentang positif, sering kali konsep itu dapat dengan cepat dihapuskan sebagai "pseudosains" atau "percakapan yang berpikiran tinggi." Namun, sementara beberapa skeptisisme kekuatan pemikiran positif mungkin valid, pemikiran positif bukanlah minyak ular. Menyembuhkan, tapi pendekatan asli terhadap kesehatan mental.

Sudah berkali-kali dikatakan bahwa tubuh dan pikiran positif akan menciptakan semangat positif, tapi bagaimana kita mengukurnya? Bagaimanapun, orang berbeda, dan pendekatan mereka untuk mendapatkan hal positif dapat bervariasi. Namun, ada beberapa kesamaan dalam bagaimana mengembangkan keadaan mental ini yang benar di seluruh papan.

Dengarkan tubuh Anda (dan pikiran Anda).
Tip ini adalah salah satu cara termudah dan tercepat bagi Anda untuk mulai membentuk pola pikir yang lebih positif. Semua yang dibutuhkan adalah agar Anda berhenti mendengarkan orang lain dan mendengarkan lebih banyak pada diri Anda sendiri. Misalnya, banyak orang suka membicarakan bagaimana orang sukses bangun pagi, tapi bukan itu masalahnya. Sebagai gantinya, individu yang paling sukses mengikuti satu trik sederhana - mereka melakukan yang terbaik untuk diri mereka sendiri.

Jika Anda adalah seseorang yang mendapatkan pekerjaan terbaiknya pada malam hari, lakukanlah di malam hari. Jika Anda merasa ingin berolahraga sebelum bekerja, lakukan itu juga. Hei, jika Anda ingin meledakkan musik heavy metal di seluruh kantor Anda untuk membantu Anda berkonsentrasi, maka itu juga baik-baik saja (dengan asumsi rekan kerja Anda setuju).

Apapun masalahnya, temukan apa yang terbaik bagi Anda dan capakan pada kesuksesan itu. Melakukan hal ini akan membuat Anda merasa kurang bersalah mengikuti norma, dan juga akan memberi Anda rasa fleksibilitas dan kebebasan mengenai bagaimana Anda bisa menjadi orang yang paling produktif. Dan, seperti yang sudah kita ketahui, produktivitas adalah salah satu aspek vitalitas yang paling penting.

Berlatih kesabaran
Seperti klise lama, kesabaran adalah kebajikan. . . Satu diperoleh selama bertahun-tahun praktek. Namun, ada beberapa hal yang bisa Anda lakukan dari kelelawar untuk membantu membangun rasa kesabaran yang akan meningkatkan angka positif Anda sepuluh kali lipat.

Salah satu hal pertama yang harus dilakukan adalah mencoba menjaga kepala yang relatif tenang. Meski kedengarannya cukup mudah, Anda mungkin terkejut menyadari betapa kita semua peduli dengan hal-hal sepele. Jadi, sebaliknya, latihlah nasehat yang selalu Anda dengar, seperti memanfaatkan sistem pendukung Anda, dengan fokus pada pernapasan Anda dan menghargai apa yang Anda miliki. Cara lain yang baik untuk meletakkan sesuatu dalam perspektif adalah bertanya, "Akankah dunia terus berputar bahkan jika saya tidak melakukan X"?

Masih ada aspek penting lain untuk kesabaran adalah kebutuhan untuk mempertahankan rasa fokus. Ini berjalan sejajar dengan tip produktivitas yang tercantum di atas, kecuali kesabaran yang menuntut pengertian yang lebih baik tentang apa yang diperlukan agar Anda mudah terjatuh dan mulai bekerja.

Apa pun yang mungkin dibutuhkan terserah Anda, tapi Anda akan terkejut melihat berapa banyak waktu yang akan Anda hemat dengan mengasah apa yang membuat waktu Anda lebih efisien. Melakukan hal itu akan meningkatkan pandangan positif Anda tentang apa yang dapat Anda capai, dan juga apa yang telah Anda lakukan.

Tutupi basismu
Ini mungkin tampak jelas untuk dikatakan, namun begitu banyak orang mengabaikan kesederhanaan bagaimana menangani masalah praktis mengarah pada gaya hidup yang lebih positif. Jujur saja, ini adalah hal-hal yang telah Anda ceritakan sejak kecil, seperti cukup tidur, makan dengan benar, bersikap aktif dan menempatkan diri Anda dalam situasi hidup yang baik.

Sekali lagi, ini mungkin tampak seperti salah satu dari "baik. . . Duh ", tapi saya telah melihat terlalu banyak orang yang bertanya-tanya mengapa mereka tidak dapat mencapai tujuan mereka padahal kenyataannya berjalan dengan hampa.

Bercita-cita tinggi; Bertindak lebih besar
Salah satu saran terakhir adalah bahwa sementara berpikir positif setiap hari sangat penting, penting untuk memastikan bahwa kepala Anda tidak terlalu jauh di awan. Bermimpi tentang masa depan Anda bisa menjadi salah satu motivator terbesar yang Anda miliki, tapi juga bisa membuat Anda dalam keadaan "bagaimana jika" jika Anda tidak hati-hati. Harus ada tindakan atau objek yang dapat dicapai dalam jangkauan, dalam jangka waktu yang wajar. Pada saat bersamaan, ketahuilah bahwa pahala yang akan Anda hadapi dengan benar mengejar apa yang membuat Anda bahagia tak ternilai harganya.

Bahkan jika Anda pernah mendengarnya seratus kali sebelumnya, ada perbedaan besar antara "pelaku" dan "pemikir" dunia. Mana yang lebih kamu sukai?

#tda #ukmmedan #komunitassosial #thinkpositif

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Deepak Chopra Memiliki 3 Rahasia Produktifitas yang Sederhana dan Mengejutkan untuk Anda
Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri apakah apa yang Anda lakukan membawa Anda sukacita.
Guru spiritual Deepak Chopra sangat percaya pada kekuatan koneksi pikiran-tubuh. Ini mempengaruhi semua yang dia lakukan, mulai dari pengajaran dan penulisan hingga latihan spiritual dan daya tariknya dengan teknologi yang dapat dipakai.

Penulis buku laris - dia telah menulis 86 buku dan penghitungan adalah pendiri The Chopra Foundation, salah satu pendiri The Chopra Center for Wellbeing dan juga seorang dokter medis, profesor di University of California, San Diego, Ilmu Kesehatan dan peneliti di Neurologi dan psikiatri di Massachusetts General Hospital.

Jika itu tidak cukup di atas piringnya, dia baru saja pindah ke ruang teknologi dengan hub kesehatan Jiyo.com dan bermitra dengan studio konten VR, Wevr, untuk membangun pengalaman meditasi realitas maya yang pertama.

Tampaknya tidak mungkin menjadi sangat produktif seperti Chopra - atau berteman dengan Oprah - tanpa tingkat disiplin dan pemahaman tentang di mana pekerjaan dan kehadiran Anda sesuai dengan skema yang lebih baik.

Kami berhasil menangkap Chopra untuk menanyakan 20 Pertanyaan dan mencari tahu apa yang membuat dia kutu.

1. Bagaimana Anda memulai hari Anda?
Saya mulai saya sekitar 4:30, 5:00 di pagi hari. Saya bermeditasi selama dua jam; Ini adalah praktik refleksi dan juga transendensi dan mengalami kesederhanaan kesadaran. Lalu saya melakukan yoga selama 45 menit sampai satu jam di kelas atau sendirian tergantung di mana saya berada. Saya kemudian mandi, berpakaian dan melakukan podcast harian di Facebook yang diletakkan di YouTube, menjawab pertanyaan orang. Lalu aku sudah selesai. Sisa hari adalah apa saja yang datang, dan saya hidup sepenuhnya tanpa perlawanan.

2. Bagaimana Anda mengakhiri hari Anda?
Saya mengakhiri malam saya dengan berjalan-jalan, kecuali jika saya terlibat sosial. Setelah berjalan, saya akan merenungkan hal-hal indah yang terjadi di siang hari dan merasakan rasa syukur atas mereka. Saya kemudian memejamkan mata, mengamati nafas saya dan tidur - 10:00 paling lambat.

3. Apa buku yang berubah pikiran?
Sebuah buku oleh filsuf India Jiddu Krishnamurti disebut Freedom from the Known. Saya membacanya di sekolah kedokteran lebih dari 45 tahun yang lalu. Hal itu membuat saya menyadari bahwa setiap pikiran yang kita miliki adalah hasil dari pengkondisian selama berabad-abad. Kita tidak harus memilikinya, mengidentifikasinya atau menjadi korbannya. Kita bisa mengamatinya, membiarkannya pergi dan menjalani hidup kita sepenuhnya bebas dari perlawanan dalam setiap saat.

4. Buku apa yang selalu anda rekomendasikan?
Saya merekomendasikan sebuah buku berjudul I Am That oleh seorang guru India yang namanya Nisargadatta Maharaj. Ini tentang bagaimana mewujudkan makhluk non-dual. Saya juga merekomendasikan tulisan-tulisan para filsuf yang relatif modern seperti Martin Heidegger dan Ludwig Wittgenstein. Saya memiliki beberapa buku fiksi favorit oleh Somerset Maugham. Ada juga sebuah buku berjudul Lost Horizon oleh James Hilton. Ini tentang tempat idilis yang disebut Shangri-La dimana tak seorang pun pernah berabad-abad.

5. Apa strategi untuk tetap fokus?
Sebenarnya, saya tetap tidak fokus, dengan hanya kesadaran saat ini, dan kemungkinannya. Saya menyebutnya pengalaman tanpa suara. Saya percaya pada pengalaman spontanitas tanpa usaha, menyingkirkan gagasan tentang keterpisahan dan kekayaan pengalaman indrawi setiap saat.

6. Bila Anda masih kecil, apa yang Anda inginkan saat Anda dewasa?
Saya ingin menjadi jurnalis atau penulis fiksi. Ketika saya berusia 14 tahun, ayah saya, yang adalah seorang ahli jantung, ingin saya menjadi dokter. Dia memberi saya sekumpulan buku oleh Somerset Maugham, seorang novelis yang juga seorang dokter. Banyak dari buku itu tentang dokter. Saya beralih, tapi saya menjadi dokter untuk kembali menjadi penulis beberapa saat kemudian.

7. Apa yang Anda pelajari dari bos terburuk yang pernah Anda miliki?
Saya memiliki pengalaman yang sangat traumatis dengan seorang peneliti yang sangat terkenal di bidang saya, yaitu endokrinologi dan neuroendokrinologi. Saya berlatih sebagai sesama di institusi akademik yang sangat bergengsi. Bos saya mungkin orang paling terkenal di bidangnya saat itu tapi juga sangat tidak bahagia.

Bos saya akan kehilangan kesabaran setiap kali kita tidak melakukan kesempurnaan dalam penelitian atau penerbitan kita. Jadi suatu hari, saya secara impulsif membuang bahan penelitian saya di atas kepalanya dan keluar. Saya menyadari bahwa Anda bisa sangat cerdas dan bahkan mendapatkan Hadiah Nobel tapi sangat tidak bahagia pada saat bersamaan.

8. Siapa yang paling banyak memengaruhi Anda dalam hal bagaimana Anda mendekati pekerjaan Anda?
Orang tua saya. Ibuku adalah seorang pendongeng yang luar biasa. Ketika saya masih muda, saudara laki-laki saya dan saya akan mendengarkan ceritanya setiap malam, dan dia akan berhenti pada krisis atau tebing, dengan pahlawan dan pahlawan akan dibunuh. Katanya besok, saat kita bertemu lagi, datang dengan selamat akhir ini. Jadi, kami belajar membayangkan akhiran bahagia untuk semua krisis.

Ayah saya adalah seorang ahli jantung dan pada akhir pekan dia melihat pasien tidak dipungut biaya. Orang-orang akan datang ke kota kecil kami di India dari seluruh penjuru negeri. Ibu saya akan memasak makanan untuk mereka, dan mereka berdua akan memastikan pasien memiliki cukup uang untuk naik bus atau kereta api saat mereka pergi. Ayah saya adalah seorang dokter tentara, dan kami pindah dari kota ke kota setiap beberapa tahun sekali. Setiap kali kami pergi, ada ribuan orang yang ingin kami turun di stasiun kereta.

9. Apa perjalanan yang mengubahmu?
LSD. Itu benar-benar perjalanan. Pada usia 19, beberapa mahasiswa kedokteran lainnya, dan saya bereksperimen dengan LSD. Saya ingat sedang naik kereta bersama mereka pergi ke India Selatan, dan saya merasa sangat kasihan melihat poster Bunda Theresa. Dia mencium anak-anak dengan kusta. Itu membuatku terharu.

10. Apa yang menginspirasi Anda?
Hari-hari ini kebanyakan anak-anak. Cucu-cucu saya adalah contoh terbaiknya. Mereka mengilhami saya banyak dengan kepolosan, kegembiraan, rasa ingin tahu, keajaiban, dan main-main.

11. Apa ide bisnis pertama Anda dan apa yang Anda lakukan dengannya?
Saya mempublikasikan sendiri buku pertama saya (dapatkah Anda menautkannya? Mungkin di Wikipedia atau meminta orang PR), yang tidak ada yang akan menerbitkannya untuk saya. Saya merasa saya belajar banyak dari pasien saya - mereka memberi tahu saya cerita-cerita yang tidak pernah ditulis dalam buku teks atau jurnal. Saya mencoba yang terbaik untuk mendapatkan wawasan yang dipublikasikan di jurnal profesional tapi tidak ada yang akan menerimanya. Melalui rangkaian kebetulan itu akhirnya menjadi buku terlaris.

12. Apa pekerjaan awal yang mengajari Anda sesuatu yang penting atau berguna?
Sementara saya menjadi penduduk karena tidak cukup uang untuk membayar uang sewa atau membeli makanan. Saya memiliki dua anak kecil dan keluarga untuk didukung. Dulu saya bekerja di ruang gawat darurat di Melrose, Massachusetts, dan Everett, Massachusetts. Bayarannya adalah $ 4 sampai $ 6 per jam, tapi itu cukup untuk memenuhi kebutuhan. Anda melihat luka tembak dan orang-orang sekarat sepanjang waktu, jadi saya belajar agar kepala saya tetap tenang dan terpusat.

13. Apa saran terbaik yang pernah Anda ambil?
Dari orangtuaku. Ibuku selalu berkata untuk melakukan sesuatu yang lebih besar dari dirimu sendiri.

14. Apa saran terburuk yang pernah Anda dapatkan?
Ambisi mengemudi, kerja keras dan rencana yang pasti adalah cara untuk sukses. Ini adalah bagian dari etika budaya dan pola pikir yang tidak saya percayai lagi.

15. Apa tip produktivitas yang Anda sumpah?
Saya hanya memiliki beberapa aturan sederhana. Apa yang sedang saya lakukan menyenangkan? Nomor dua, apakah orang-orang yang bekerja dengan saya untuk bersenang-senang bersama dan mendapatkan kegembiraan dari itu? Dan nomor tiga, apakah itu membuat perbedaan kualitas hidup orang menjadi lebih baik?

16. Apakah ada aplikasi atau alat yang Anda gunakan dengan cara yang mengejutkan untuk menyelesaikan sesuatu atau tetap berada di jalur?
Saya memakai wearable, seperti Fitbit saya. Saya menikmati melihat mereka di pagi hari untuk melihat apakah saya cukup tidur, dan di malam hari untuk melihat apakah saya cukup berjalan. Saya menyukai perangkat, terutama yang memonitor biofeedback otak. Saya telah menciptakan beberapa dari saya sendiri.

17. Apa makna hidup kerja bagi Anda?
Saya pikir itu adalah oxymoron. Saya pikir pekerjaan dan kehidupan dan kenikmatan hidup seharusnya menjadi bagian dari pengalaman hidup Anda. Bagi saya, pekerjaan adalah apa yang Anda lakukan untuk sepertiga kehidupan Anda, jadi lebih baik menjadi sesuatu yang Anda hadapi dan nikmati. Ketika orang bertanya, saya menyarankan agar pekerjaan dan karir mereka, dan tujuan atau panggilan yang lebih tinggi, apa pun yang seharusnya sesuai, jika tidak, Anda akan terus merasa khawatir tentang ketidakseimbangan kehidupan kerja. Ada sebuah konsep dalam tradisi hikmat Timur yang disebut Dharma. Ini menyiratkan banyak hal, tapi satu hal yang disiratkannya adalah bagaimana Anda menyesuaikan diri dengan skema besar. Bayangkan bahwa seluruh alam semesta adalah teka-teki gambar dan setiap bagian cocok entah bagaimana.

18. Bagaimana Anda mencegah kelelahan?
Telah dikatakan sebelumnya dalam semua tradisi spiritual: hidup Anda berlalu dengan sangat cepat, seperti mimpi. Setiap saat lahir dan mati begitu hal itu terjadi. Bila Anda menyadari bahwa setiap saat berharga dan tidak boleh dianggap remeh, itulah cara Anda mencegah perasaan terbakar.

19. Ketika Anda dihadapkan dengan blok kreativitas, strategi apa yang akan Anda dapatkan untuk berinovasi?
Saya belum pernah mengalami hal itu. Saya telah mengerjakan lebih dari 85 buku. Tapi saya bertanya pada diri sendiri, hari-hari ini lebih dari sebelumnya, kapan saya akan berhenti menulis? Saya memiliki intuisi yang mungkin terdiri dari dua atau tiga buku mulai sekarang, jika tidak ada lagi yang bisa saya katakan. Saat ini saya hanya berbagi pengalaman saya sendiri, begitulah tulisan saya datang.

20. Apa yang sedang anda pelajari sekarang?
Jika Anda berpikir bahwa pernah ada dunia yang damai, ini adalah ilusi.

Manusia paling ganas dari semua makhluk. Ketika kita mengidealkan peradaban masa lalu sebagai sesuatu yang luar biasa, itu karena kita melihat tokoh-tokoh atau filsuf sepanjang zaman. Apa yang saya pelajari: berhenti membodohi diri sendiri, manusia adalah predator, binatang paling berbahaya di planet ini, dan sekarang kita memiliki kapasitas untuk punah. Saya bersikap realistis bahwa jika kita semua secara drastis memiliki semacam mutasi spiritual, kita menuju kepunahan.

Kedengarannya mengerikan, mengerikan, kiamat. Saya tweet bertanya kepada semua orang apakah mereka bisa melakukan hari ini untuk total non-kekerasan dalam kehidupan mereka, dalam setiap aspek kehidupan mereka. Tampaknya banyak orang yang ingin melakukan itu.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #rahasiaproduk

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Keyakinan Pengusaha Internet yang Sukses

Ada jutaan bisnis online yang unik tapi yang menghasilkan uang memiliki sedikit sifat umum.

Apakah Anda salah satu dari jutaan orang yang, pada satu titik dalam hidup Anda, googled "bagaimana membuat uang secara online?" Tujuh tahun yang lalu, saya bergabung dengan klub tersebut.

Sejak saat itu, saya telah bertemu dengan ribuan wirausahawan internet yang berhasil menjalankan perusahaan mereka sendiri - dari seorang wanita yang menjalankan forum kartu tarot khusus ke perusahaan multi-juta dolar yang didanai dengan ratusan karyawan. Saya bahkan menulis sebuah buku berdasarkan apa yang saya pelajari dari mereka.

Apa yang saya temukan adalah bahwa semua pengusaha internet yang sukses memiliki kesamaan keyakinan tentang jangkauan, pertumbuhan, dan ketekunan yang dapat Anda masukkan ke dalam karir atau bisnis Anda sendiri.

1. Fokus pada 1.000 penggemar sejati Anda.

Adanya 1.000 kepercayaan penggemar sejati adalah: Menjadi pengusaha sukses di era internet, Anda tidak memerlukan jutaan penggemarnya. Anda membutuhkan 1.000 penggemar sejati.

Saya bekerja dengan perusahaan yang produk utamanya adalah peralatan industri khusus. Sekitar 400 orang per bulan mencari-cari peralatan di Google. Harganya sekitar $ 400. Berapa banyak uang yang dapat Anda hasilkan untuk menjual produk yang hanya 400 orang di seluruh A.S. (tepatnya 0.000125431 persen populasi A.S. dan mungkin lebih sedikit orang daripada yang Anda miliki di sekolah menengah atas) untuk setiap bulan?

Jutaan - Anda bisa menghasilkan jutaan.

Matematika di balik 1.000 penggemar sejati menunjukkan bagaimana mereka telah mencapai hal ini. Penggemar sejati didefinisikan sebagai siapa saja yang akan menghabiskan setidaknya $ 100 per tahun untuk membeli apa yang Anda buat. Mereka membeli versi hardcover dan audio dari buku Anda dan edisi kolektor dari rilis poster Anda setiap tahun.

Pengusaha sukses pertama-tama fokus pada menemukan 1.000 penggemar sejati mereka dengan mendapatkan kepercayaan melalui pemasaran konten, Ini mencakup segala hal mulai dari menulis posting blog, berbicara di webinar atau untuk tinggal orang banyak dan memposting ke media sosial. Karena internet memungkinkan Anda untuk memiliki hubungan langsung dengan penggemar Anda, mereka membeli langsung dari Anda - bukan toko buku atau Walmart - dan Anda bisa menyimpan semua 100 dolar itu.

Seribu orang yang membayar Anda $ 100 masing-masing adalah $ 100.000 per tahun, kehidupan yang cukup bagus untuk kebanyakan orang. Seribu penggemar sejati jauh lebih layak daripada tujuan sejuta penggemar. Jika Anda meyakinkan satu orang untuk menjadi penggemar sejati setiap hari, Anda akan membutuhkan tiga tahun untuk sampai ke sana. Kembali ke contoh saya sebelumnya - Anda bisa bermain dengan matematika - 400 orang per bulan membeli seharga $ 400 dari peralatan adalah $ 1.920.000.

Di internet, kebanyakan bisnis dibangun bukan dengan mengarahkan pada massa, tapi dengan membidik ceruk pasar. Bahkan perusahaan era internet terbesar pun memulai dengan ceruk yang sangat kecil. Facebook hanya untuk undergrads Harvard (sekitar 6.700 orang) dan Paypal hanya untuk pengrajin Ebay (yang jumlahnya kurang dari 20.000 saat itu).

Berapa banyak produk di luar sana bisa menarik 1.000 orang per tahun untuk menghabiskan $ 100? Banyak.

Tentu ini tidak selalu benar. Ekonomi dari 1.000 penggemar sejati tidak bekerja jika Anda adalah Procter & Gamble yang menjual deterjen Tide. Anda membutuhkan jutaan, atau setidaknya ratusan ribu pelanggan untuk mendapatkan tempat penyimpanan di Walmart dan Target. Berapa banyak orang yang akan membayar $ 100 per tahun untuk bebas gluten, fairtrade, detergen bersertifikasi organik? Tidak banyak, dan tidak apa-apa.

Cari tahu hasil pekerjaan yang bisa Anda lakukan, kemudian temukan 1.000 penggemar sejati Anda. Jangan khawatir tentang jutaan.

2. Lakukan hal-hal yang tidak berskala.

Banyak calon wirausahawan percaya bahwa produk baik lepas landas atau tidak. Anda membuat sesuatu yang tersedia dan jika itu bagus, maka orang akan menabrak jalan ke pintu Anda. Jika tidak, berarti pasar tidak ada, bukan? Salah. Kenyataannya adalah bahwa bahkan jika Anda membuat sesuatu yang menakjubkan, Anda harus menghabiskan setidaknya 50 persen - jika tidak 80 persen - energi Anda dalam beberapa tahun pertama melakukan hal-hal yang tidak berskala untuk menjualnya.

Stripe adalah perusahaan pembayaran online yang sekarang bernilai miliaran dolar. Stripe dimulai oleh beberapa ratus contoh instalasi "Collison." Pendiri, Patrick dan John Collison, akan bertanya kepada teman-teman di kedai kopi atau bar, "Maukah Anda mencoba versi beta kami?" Jika mereka menjawab ya, mereka tidak melakukannya. Lakukan apa yang kebanyakan pendiri lakukan dan kirimkan link keesokan harinya. Mereka langsung berkata, "Berikan laptop Anda," dan pasang di tempat.

Butuh waktu dua tahun untuk mendapatkan 100 pelanggan pertama mereka. Itu sekitar satu pelanggan per minggu. Sebagian besar wirausahawan mungkin akan menyerah, karena tahu tidak ada cara untuk membuat skala ini menjadi bisnis besar. Tapi Collison bersaudara tidak menyerah.

Yang benar adalah, kebanyakan perusahaan internet mulai sangat, sangat kecil dan melakukan hal-hal yang tidak berskala sampai mereka mendapatkan 1.000 penggemar sejati mereka. Begitu Anda memiliki 1.000 Anda, pesan Anda akan mulai menyebar. Jika Anda berbicara dengan pengembang tentang Stripe, mereka akan terus berjam-jam tentang betapa menakjubkannya dibandingkan pesaingnya. Dengan melakukan hal-hal yang tidak berskala, Stripe menciptakan penggemar sejati, bukan penggemar cuaca yang adil.

Menurut pengalaman saya, paling efektif memikirkan bagaimana bisnis Anda saat ini. Jika Anda mencoba memikirkan bagaimana bisnis Anda, biasanya Anda berpikir terlalu kecil, tapi jika Anda memikirkan bagaimana bisnis Anda, Anda akan berkecil hati dan berhenti.

Jika Anda memiliki pelanggan nol, Anda hanya perlu memikirkan bagaimana cara mencapai 10. Anda dapat melakukannya dengan meminta teman di kedai kopi. Atau mengirim sms mereka. Atau posting di Facebook. Begitu Anda memiliki 10, Anda perlu mencari cara untuk mencapai 100. Anda mungkin bisa melakukannya dengan panggilan telepon, email atau pesan LinkedIn - atau bahkan banyak kedai kopi.

3. Tetap di bus.

Keyakinan ketiga pengusaha internet sukses adalah lem yang mengikat dua yang pertama bersama. Bagaimana Anda mendapatkan 1.000 penggemar sejati saat melakukan hal-hal yang tidak berskala? Anda harus tetap di bus.

Ada stasiun bis di Helsinki, Finlandia. Sekitar dua lusin platform diletakkan di alun-alun di jantung kota, dan setiap platform memiliki tanda dengan jumlah bus yang berangkat dari platform itu.

Misalkan Anda berada di sebuah platform dengan tiga bus berangkat - nomor 21, 71 dan 58. Anda akan sampai di posisi 21. Semua tiga bus berhenti pada tiga pemberhentian pertama yang sama. Secara metaforis, katakanlah bahwa setiap perhentian mewakili satu tahun dalam karir Anda. Anda sampai di pemberhentian ketiga dan melihat sekeliling untuk menyadari bahwa orang lain berada di tempat perhentian yang sama. Karya dan karya Anda terlihat persis sama. Terkejut, Anda menyadari bahwa apa yang telah Anda kerjakan selama tiga tahun telah dilakukan. Ada bisnis lain seperti milikmu!

Jadi Anda naik bus, naik taksi kembali ke stasiun bus, dan mencari bus lain. Anda mengulangi proses yang sama. Mungkin pada awalnya Anda berada di desain UI, dan Anda pindah ke pemasaran. Tiga tahun memasuki karir pemasaran Anda, Anda menyadari bahwa barang Anda sama dengan barang milik orang lain. Jadi Anda hop off, dan kembali ke stasiun bus. Ini berlangsung selamanya.

Apa yang harus kamu lakukan Tetap di bus Mengapa? Karena jika Anda melakukannya, Anda akan mulai melihat perbedaannya. Bus yang keluar dari Helsinki tetap berada di jalur yang sama, tapi hanya untuk tiga perhentian atau lebih. Kemudian mereka mulai berpisah dan masing-masing mengepalai jalur uniknya sendiri. Ke 21 pergi ke utara, dan 71 pergi ke barat daya.

Tiba-tiba, pekerjaan Anda unik dan mulai diperhatikan. Stripe hanyalah perusahaan pembayaran online lain yang tidak memiliki 100 pelanggan sampai tidak ada lagi. Ini menjadi startup satu miliar dolar.

Perusahaan berevolusi, sama seperti binatang. Anjing Labrador berasal dari serigala. Awalnya, perbedaannya sangat sedikit, tapi seiring waktu mereka berevolusi menjadi binatang yang sangat berbeda. Tidak ada yang menginginkan serigala yang sedikit lebih baik sebagai hewan peliharaan, tapi banyak orang menginginkan labrador. Jika Anda tetap berada di dalam bus, perusahaan atau karir Anda akan berkembang menjadi sesuatu yang tidak dapat Anda bayangkan saat pertama kali memulai.

Ira Glass, pembawa acara podcast dan radio yang sekarang ikonik This American Life, menggemakan pelajaran ini dalam sebuah wawancara:

"Semua dari kita yang melakukan kerja kreatif," katanya. "Kami masuk ke dalamnya karena kami memiliki selera yang bagus. Tapi ada celah ini. Untuk beberapa tahun pertama Anda membuat barang, tidak begitu bagus. Ini mencoba untuk menjadi baik; Itu memiliki potensi, tapi tidak. Tapi selera Anda, hal yang membawa Anda ke dalam permainan, masih pembunuh. Dan selera Anda mengapa pekerjaan Anda mengecewakan Anda. Banyak orang tidak pernah melewati fase ini. Mereka berhenti. Kebanyakan orang yang saya kenal yang melakukan hal yang menarik, kerja kreatif melewati tahun-tahun ini. Kita tahu pekerjaan kita tidak memiliki hal istimewa yang kita inginkan. Kita semua mengalami ini. Dan jika Anda baru memulai, atau Anda masih dalam tahap ini, Anda harus tahu itu normal, dan hal terpenting yang dapat Anda lakukan adalah melakukan banyak pekerjaan. "

Jika Anda benar-benar percaya apa yang Anda kerjakan penting, tetaplah di dalam bus.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #keyakinan

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Kewirausahaan Melintasi Garis Baik Antara Gila dan Genius
Bagaimana Anda membangun sebuah kerajaan makanan? Tongkat burger lezat-enak di kiriman, menurut wirausahawan ini.
Dalam seri yang sedang berlangsung ini, kami berbagi saran, tip dan wawasan dari wirausahawan sejati yang berada di luar sana dalam melakukan pertarungan bisnis setiap hari. (Jawaban telah diedit dan dikondisikan untuk kejelasan.)

Siapa anda dan apa urusan anda

Saya adalah Greg Berry dan bisnis saya meluncurkan bisnis. Usaha terbaru saya adalah BurgaBox, kit makanan paling menarik di Bumi!

Apa arti kata "entrepreneur" bagi Anda?

Bagi saya, wirausahawan sejati adalah masyarakat yang dianggap gila. Bila Anda memberi tahu seseorang tentang sesuatu yang tidak ada, mereka memiliki hak untuk memikirkan bahwa Anda gila. Tapi saat itulah Anda mewujudkannya dan orang lain akhirnya dapat melihatnya bahwa Anda melewati batas antara orang gila dan jenius.

Apa tantangan terberat Anda dan bagaimana Anda mengatasinya?

Tantangan terberat bagi saya adalah memulai bisnis saya sendiri tanpa pernah bekerja untuk seseorang yang saya inginkan. Ketika Anda mulai dengan apa-apa, gagal adalah satu-satunya cara untuk memindahkan tolok ukur. Apa yang harus ditutupi dengan band-aid bisa dengan cepat berubah menjadi pemeran bodi penuh. Saya mengatasi ini melalui waktu, kesabaran, dan ketekunan.


Apa masalah yang baru saja Anda selesaikan atau sedang menyerang sekarang?

Saat ini fokus saya adalah membawa pengalaman kualitas restoran terbaik ke dalam rumah. Memasak di rumah bisa monoton dan kebanyakan orang tidak memiliki bahan, keterampilan, atau waktu untuk memasak makanan yang menyenangkan. Takeout adalah transaksional. Restoran besar menyediakan lingkungan, kegembiraan, suasana, dan pengalaman bersantap yang tak terlupakan. BurgaBox menjembatani jurang antara makanan rumahan yang membosankan dan pengalaman bersantap yang menarik dengan memberikan makanan penutup yang lengkap dengan instruksi sederhana dan selera gourmet yang menjengkelkan.


Bagaimana Anda bisa menemukan masalah ini?

Suatu hari sebuah kotak peralatan makan muncul di gudang The Boston Burger Company. Ketiga pemilik itu berdiri mengelilinginya seakan turun dari luar angkasa. Mereka berpikir, jika orang semakin bersemangat dengan kale dan quinoa, bayangkan apa yang akan terjadi jika kita memasukkan "burgas" kita ke dalam kotak? Mereka memanggil saya dan bersama-sama kami membawa konsep itu ke kehidupan.

Sifat apa yang paling Anda andalkan saat membuat keputusan dan mengapa hal itu berguna bagi Anda?

Apa yang membantu saya membuat keputusan pada hari ke hari adalah kepercayaan diri dan kerendahan hati. Saya benar-benar percaya bahwa saya dapat mengetahui sebagian besar masalah yang saya hadapi dengan memanfaatkan pengalaman masa lalu dan titik-titik penghubung, namun yang lebih penting, saya mengerti bahwa saya tidak tahu banyak dan dapat belajar dari setiap orang yang berhubungan dengan saya.

Bagaimana gaya kepemimpinanmu berevolusi?

Sebelumnya dalam karir saya, saya mencoba melakukan semuanya sendiri. Aku tidak bisa menunggu Semuanya perlu dilakukan kemarin. Jika saya mempekerjakan seseorang dan mereka tidak dapat menyelesaikan tugas dalam beberapa menit, saya akan melakukannya sendiri. Gaya kepemimpinan itu menyebabkan banyak malam panjang, terbakar, dan ketidakpuasan konstan.

Kepemimpinan kepada saya adalah membiarkan seseorang membangun gedung teoretis mereka sendiri di dalam organisasi Anda. Ada yang bisa membangun gedung pencakar langit, beberapa hanya bisa membangun beberapa lantai, tapi semuanya berantakan tanpa pondasi yang kokoh. Yayasan ini tidak hanya memastikan mereka mengerti dan percaya pada visi perusahaan tetapi juga belajar tentang keinginan, impian, dan tujuan pribadi mereka dan membantu mereka mencapainya.

Apakah ada kutipan tertentu atau mengatakan bahwa Anda menggunakan sebagai motivasi pribadi?

"Tidak ada lift menuju kesuksesan. Anda harus menaiki tangga. "- Zig Ziglar

Sebagai pengusaha, salah satu tantangan terbesar saya selalu menjadi keinginan saya untuk mengejar hal-hal yang mengilap. Aku butuh kebaruan dalam hidupku. Jika saya menuliskan kehidupan impian saya di selembar kertas dan jin memberikannya kepada saya dalam waktu seminggu saya akan meramu cara baru untuk membuatnya lebih baik. Kutipan ini mengingatkan saya setiap hari bahwa tidak ada peluru perak, langkah selanjutnya tidak akan membuat atau menghancurkan perusahaan, dan cara terbaik untuk sukses adalah memahami bahwa kesuksesan terletak pada perjalanan, bukan tujuan.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #melintasibatas

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com

Bagaimana Seorang Pengrajin Mengubah Hasil Karyanya menjadi Bisnis yang "Memotong"
Untung tidak ada yang membuat Quintin Middleton tidak bermain dengan pisau saat masih kecil. "Saya memiliki imajinasi liar," katanya. "Saya akan membuat pedang dari kardus saat menonton film Conan, saya akan membuat sesuatu menjadi pedang."

Ini terbayar lunas. Middleton sekarang mengelola perusahaan satu karyawannya yang berusia satu tahun - Middleton Made Knives - keluar dari toko 12-by-16 kaki di halaman belakang rumahnya. Tapi bisnis itu lebih dari sekedar hobi bagi bladesmith berusia 26 tahun Middleton. Dia berencana untuk memperluas perusahaan Saint Stephen, S.C.-nya untuk memasukkan sebuah pabrik yang akan menghasilkan pisau kuliner berkualitas tinggi dalam skala yang lebih besar.

"Saya ingin melihat lebih banyak pisau buatan Amerika," katanya. "Sebagian besar dibuat di luar negeri." Middleton akan melanjutkan jalan yang dia tempuh ke industri ini, mengajar orang lain tentang pembuatan pisau melalui program magang. "Setiap pisau masih akan menemaniku," katanya. "Saya menguji setiap pisau, dan saya akan terus melakukannya."

American Bladesmith Society (ABS) memberi penghargaan tiga tingkat dalam pengerjaan pisau: magang, yang telah diselesaikan Middleton; Tukang perjalanan smith; Dan master smith Hanya ada 180 pandai besi di dunia, termasuk mentor Middleton, Jason Knight. Dari jumlah 180 itu, Knight memperkirakan hanya 10 yang melakukannya untuk penghasilan penuh waktu mereka (seperti yang dia lakukan, dan seperti yang akan dilakukan Middleton saat dia mencapai status itu).

Middleton memiliki "hasrat seorang seniman," kata Knight, tapi itu bukan kualitasnya yang paling tajam. "Quintin tahu lebih banyak tentang pemasaran daripada kebanyakan orang yang telah kuliah di sana."

Middleton mulai bertekad untuk membuat pisau kuliner (bukan pisau Bowie yang dibuat Knight, atau berburu atau pisau lainnya), tapi dia bukan koki. Jadi dia mencari umpan balik dari Craig Deihl, koki eksekutif di Cypress di Charleston, S.C. Deihl setuju untuk menguji dan mengkritik pisau Middleton Made.

Middleton Made Knives "Tidak banyak orang yang membuat pisau seperti ini," kata Deihl. "Dia mencari bahan unik untuk membuat pisau, seperti karbon dan kayu. Mereka terlihat bagus dan berkinerja baik."

Beberapa koki yang bekerja di dapur Cypress telah membeli pisau Middleton, dan Deihl terkesan dengan perhatian pribadi yang mereka terima. Sementara beberapa mungkin khawatir bahwa kualitas akan menderita saat Middleton memperluas bisnisnya, Deihl berpikir sebaliknya akan benar.

"Saya sangat percaya bahwa semakin banyak yang Anda dapatkan, tingkat kualitasnya akan turun," katanya. "Tapi dalam kasus ini, dia perlu menghasilkan lebih banyak pisau agar lebih baik."

Awalnya sebagian besar penjualan Middleton Made Knives berasal dari hubungan satu lawan satu Middleton, seperti yang terjadi di Cypress, dan melalui penjualan online. Tetapi perusahaan tersebut dengan cepat menemukan bahwa para koki lapar akan pisau yang tidak diproduksi massal yang sesuai dengan tuntutan pemakaiannya yang tinggi. Tahun lalu Tin Dizdarevic, seorang foodie yang bekerja sebagai manajer pemasaran de facto Middleton, mulai mengeluarkan kabar: "Saya mengirim undangan ke Facebook kepada 700 sampai 800 orang di industri ini. Dalam 48 jam, 400 menjadi penggemar." Mayoritas adalah koki, meskipun beberapa adalah koki rumah yang mendambakan peralatan kelas atas. Masing-masing akan menunggu enam sampai delapan minggu dan membayar $ 300 sampai $ 400 untuk pisau custom.


Pisau Middleton secara rutin menjual Whisk, sebuah toko di lingkungan Williamsburg di Brooklyn, NY Asisten manajer Kari Johnson mengatakan bahwa banyak toko dari orang-orang yang telah melihat pisau online, menambahkan, "Kami menjualnya secepat yang dia buat mereka."

#tda #ukmmedan #komunitassosial #mengubah

www.tdamedan.org

sumber : http://entrepreneur.bisnis.com