3 Pelajaran Wirausaha Dari Pengganda Mega Amazon / Whole Foods
Komunitas wirausaha harus memperhatikan kesepakatan ini dengan napas tertahan karena dampak ritel revolusioner pasti akan datang.
.
Apakah Anda bullish tentang akuisisi Whole Foods Market Amazon baru-baru ini, Anda dan saya dapat setuju bahwa label harga $ 13,7 miliar itu sangat besar. Itu bukan langkah pertama Amazon memasuki arena makanan, tapi ini tentu salah satu langkah terbesar perusahaan, sampai saat ini. Dan harga pembelian yang mengejutkan bukanlah satu-satunya aspek menarik dari kesepakatan itu.

Amazon akan mendapatkan jaringan toko kelontong kelas atas lebih dari 460 toko di seluruh Amerika Serikat, Kanada dan Inggris. Pada tahun fiskal 2016, Whole Foods melaporkan sekitar $ 16 miliar penjualan.

Tidak seperti kebanyakan bisnis - terutama perusahaan besar - Amazon menolak untuk mematuhi paradigma industri tertentu. Dengan mencari komponen baru di berbagai pasar, Amazon menentang harapan umum bahwa banyak perusahaan memperlakukan peraturan yang keras dan cepat.

Sangat mudah untuk membandingkan dua toko kelontong atau rantai dan memeriksa persaingan di dalam batas-batas industri mereka. Kenyataannya, semua penjual dan produsen terus maju untuk mengamankan pengeluaran konsumen. Persaingan ketat yang terjadi di pasar dan tidak lagi spesifik industri - jika memang begitu.

Dan Amazon dan Whole Foods? Kesepakatan blockbuster itu menunjukkan esensi sejati inovasi dan persaingan karena berkaitan dengan kewiraswastaan.

Sebuah pertandingan yang dibuat di surga
Pembelian Whole Foods Market Amazon merupakan langkah menarik, meski mungkin tidak akan mengubah perusahaan dengan cara tersangka.

Banyak orang memiliki pandangan inovasi yang agak sempit. Masyarakat berpikir bahwa gagasan inovatif harus melibatkan konsep revolusioner atau solusi baru untuk masalah yang telah berlangsung lama. Pembelian Whole Foods oleh Amazon bukanlah cara baru untuk melakukan sesuatu, namun ini memungkinkan kedua perusahaan menggabungkan kemampuan mereka dengan cara yang unik.

Singkatnya, saya tidak mengharapkan operasi di Whole Foods Market berubah banyak. Rantai makanan tidak akan tiba-tiba menjadi tempat harga murah untuk persediaan bahan makanan organik. Jadi, setelah kesepakatan ditutup akhir tahun ini, Whole Foods Market akan terus beroperasi dengan namanya sendiri dan tetap menjadi unit terpisah di Amazon.

Sebagai bukti prediksi tersebut, lihatlah siaran pers di mana pendiri dan CEO Amazon Jeff Bezos memuji layanan Whole Foods telah disampaikan kepada pelanggan setia selama hampir empat dekade. "Mereka melakukan pekerjaan yang menakjubkan," kata Bezos. "Kami ingin itu terus berlanjut."

Yang mengatakan, Amazon niscaya akan memasangkan kemampuan uniknya - organisasi tingkat grosir dan logistik pengiriman tingkat konsumen - dengan kekuatan toko kelontong: kehadiran lokal, reputasi makanan berkualitas tinggi dan kontrak pasokan yang ada.

Amazon akan menambahkan stregnasinya sendiri: kemampuan untuk menyederhanakan logistik dari pertanian ke toko sambil menambahkan lapisan layanan antara toko Whole Foods dan konsumen melalui pengiriman cepat dan hemat biaya. Begitu Anda mempertimbangkan banyak eksperimen dan usaha Amazon, kemungkinannya tampaknya tidak terbatas.

Misalnya, Amazon telah melakukan banyak usaha ke Amazon Prime Air, sebuah sistem pengiriman yang menggunakan pesawat tak berawak untuk menerbangkan pesanan ke pelanggan. Bayangkan sebuah skenario di mana Whole Foods dan Amazon menerbangkan telur segar dan menghasilkan langsung ke meja sarapan Anda. Skenario ini sepertinya tak terbayangkan beberapa minggu yang lalu, namun pernikahan Amazon dan Whole Foods menciptakan banyak sekali peluang menarik.

Pelajaran dari penggabungan mega
Mengingat potensi inovasi, masyarakat kewirausahaan harus menonton Amazon dan Whole Foods dengan napas tertekuk untuk melihat dampak ritel revolusioner yang pasti akan datang. Sementara mega-merger tidak akan berlanjut sampai akhir tahun ini, pengusaha dapat belajar tiga pelajaran utama dari kesepakatan tersebut:

1. Terimalah ketidakpastian sebagai prasyarat. Tujuh puluh lima persen responden dalam survei M & A Trends 2016 Deloitte mengatakan bahwa mereka percaya bahwa aktivitas merger dan akuisisi akan meningkat pada tahun 2017. Survei yang sama menemukan bahwa 64 persen responden juga berpikir bahwa ukuran kesepakatan ini akan meningkat.

Masalah dengan langkah berani bisnis adalah bahwa masa depan tidak pernah pasti. Apakah pengusaha menciptakan sesuatu yang baru melalui M & A atau dengan memulai perusahaan dari nol, mereka menghadapi sejumlah ketidakpastian yang luar biasa. Mereka harus mengantisipasi kondisi masa depan pasar dan memposisikan diri dan bisnis mereka sesuai dengan itu.

Ketika usaha dilakukan, pengusaha di belakang mereka dapat menggunakan keuntungan tersebut untuk berinovasi dan memberikan nilai bagi konsumen. Tapi tidak ada di sini adalah "hal yang pasti" terjamin.

Bahkan seseorang yang menikmati kesuksesan luar biasa di masa lalu mampu jatuh datar di wajahnya lain kali. Kita berbicara di sini tentang Jeff Bezos, tentu saja: Dia mencapai hal-hal luar biasa dengan Amazon - mengambil raksasa ritel batu bata dan mortir seperti Walmart and Target. Tapi kesuksesan masa lalunya tidak relevan karena berkaitan dengan penggabungan Whole Foods. Kami masih belum tahu apa yang ada dalam pikiran Bezos dengan langkah terakhirnya, dan tidak ada jaminan akan sukses.
2. Kesepakatan yang sempurna sekalipun bukanlah halangan-bukti. Dengan hampir semua merger dan akuisisi, kompatibilitas dan potensi sinergi sering terlihat bagus di atas kertas. Alih-alih hanya menambahkan satu kemampuan ke kemampuan lainnya, bisnis harus menggabungkan budaya perusahaan, menggabungkan dan menyederhanakan saluran informasi, mengatur ulang batasan proses pengambilan keputusan dan mengubah cara orang memikirkan bisnis dan pemahaman mereka tentang apa yang perlu dilakukan.

Itu semua baik dan bagus. Tapi banyak kesepakatan M & A gagal karena hambatan budaya dan operasi terlalu sulit untuk diatasi. Pemimpin bisnis semakin sadar akan peran penting yang dimainkan budaya dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Faktanya, 87 persen responden dalam laporan Human Capital Trends Deloitte mengakui pentingnya budaya organisasi. Ketika pengusaha mengambil langkah luar biasa untuk bergabung dengan bisnis lain, mereka harus selalu memperhitungkan biaya yang terkait dengan pencapaian berbagai sinergi.

3. Bajakan diri Anda untuk mengatasi sakit kepala. Pengusaha selalu harus berurusan dengan peraturan pemerintah dan pembatasan - dan tidak selalu untuk alasan yang baik. Sebuah survei oleh Herbert Smith Freehills dan Mergermarket menemukan bahwa 71 persen eksekutif yang disurvei menyalahkan regulator persaingan atas kesepakatan mereka yang gagal.

Jika pemerintah terus memperkenalkan peraturan yang memaksa pengecer berbasis internet bermain dengan peraturan yang sama dengan toko bata dan mortir, tidak pasti apakah persatuan Pasar Amazon dan Whole Foods akan menguntungkan.

Saya menduga kita bisa melihat lebih banyak peraturan federal dan negara bagian yang berusaha membatasi perdagangan antarnegara. Misalnya, banyak negara bagian sudah memiliki peraturan yang agak keterlaluan mengenai penjualan alkohol. Dan, kemudian, beberapa negara bagian menggunakan sistem tiga tingkat yang mengharuskan produsen, pedagang grosir dan pengecer menjadi aktor yang berbeda (dan terkadang dua yang terakhir harus berbasis di negara bagian). Pembatasan serupa bisa menghambat kemitraan Amazon / Whole Foods sebelum mendapat daya tarik.

Mengingat Whole Foods memiliki ratusan toko di beberapa negara, Amazon juga harus melakukan manuver melalui peraturan perdagangan internasional, rantai pasokan internasional dan sebagainya. Jawabannya belum terlihat - dalam banyak hal, bahkan pertanyaannya masih belum diketahui - dan proses pembelajarannya kemungkinan akan mahal. Pengusaha yang mempertimbangkan untuk pindah ke wilayah yang belum dipetakan harus mengawasi kemajuan Amazon untuk belajar dari keberhasilan dan kegagalan perusahaan.

Setiap investasi yang signifikan membawa sejumlah risiko yang layak. Waktu akan mengatakan apakah keputusan Amazon untuk mengakuisisi Whole Foods adalah langkah brilian atau kesalahan yang menggelikan. Either way, pengusaha harus menonton penggabungan ini seperti yang terbentang. Jika semuanya berakhir dengan baik, mereka akan menikmati fasilitas konsumen seperti orang lain: Mereka bisa mendapatkan makanan segar organik yang dibawa langsung ke depan pintu rumah mereka.

Jika merger berjalan buruk, setidaknya pengusaha / konsumen akan belajar beberapa pelajaran berharga sepanjang perjalanan.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #pelajaranwirausaha
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

3 Kiat Pakar untuk Mengelola Reputasi Merek Anda Secara Online
Konten adalah raja tapi tidak ada raja yang memerintah tanpa istana.
.
Internet telah membuat tugas mengelola reputasi merek jauh lebih kompleks. Setiap perusahaan memiliki citra untuk membangun, melindungi dan melestarikan. Berita bisa menyebar hari ini dalam hitungan detik - baik dan buruk. Internet juga telah menetapkan standar baru dalam hal bisnis terhadap hubungan konsumen. Faktanya, 88 persen pembeli memasukkan ulasan online ke dalam keputusan pembelian mereka.

Mengelola reputasi online sama sekali bukan pekerjaan mudah. Fernando Azevedo, CEO YBus, telah membangun karirnya untuk menemukan cara yang efektif bagi merek untuk menciptakan kehadiran online yang positif. Berikut adalah tiga saran penting yang dia miliki untuk bisnis yang ingin mendapatkan namanya di luar sana.

1. Gunakan saluran digital untuk membuat kehadiran.
Pemasaran dan hubungan masyarakat adalah ballgame yang sama sekali berbeda dari 10-20 tahun yang lalu. Sekarang, ada sejumlah besar cara merek dapat membentuk citra mereka di seluruh web. Namun, salah satu realitas bisnis harus diperhatikan adalah bahwa ini adalah tugas 24/7.

Dalam hal mendapatkan startup dari tanah, seseorang harus memanfaatkan strategi digital saat ini untuk membangun kredibilitas di luar gerbang. "Pertama, salah satu strategi paling efektif yang kita tahu adalah SEO," kata Azevedo. "Namun, ini memerlukan banyak ketekunan dan perhatian terhadap kualitas. SEO adalah contoh klasik kualitas dari kuantitas. Kedua adalah siaran pers. Agar bisa mendapatkan daya tarik, pekerjaan Anda harus luar biasa untuk menarik perhatian media. Ketiga, dan yang terpenting, mengikuti keterlibatan media sosial sangat penting bagi keberhasilan reputasi online merek setiap hari ini. "

Azevedo melanjutkan: "Untuk menjadi dampak, bisnis harus tetap memperhatikan analisis dengan cermat. Tanpa pegang teguh, Anda tidak akan bisa mengukur bagaimana konten merek beresonansi. Pastikan Anda sering memantau metrik situs web seperti lalu lintas, waktu di laman, RKT, dan rasio pentalan. Untuk media sosial, menjaga kesukaan konten Anda, fluktuasi saham dan pengikut akan membantu memberi gambaran tentang bagaimana pesan Anda berkembang. "

2. Cari benang merah dalam kisah sukses.
Banyak pendekatan terhadap manajemen reputasi tidak dimulai dengan tindakan segera. Mereka mulai dengan pengamatan yang tajam. Dengan pemikiran ini, selalu merupakan ide bagus untuk tetap mengikuti merek terkemuka di industri ini. Ada banyak alat yang tersedia seperti Brandwatch atau Mention yang akan menunjukkan siapa nama terbesar dan seberapa baik kinerja konten mereka. Begitu Anda menunjuk tokoh yang tepat, perhatikan baik-baik apa yang sesuai untuk mereka dan bagaimana Anda bisa menerapkan konsep serupa dengan strategi Anda sendiri.

"Ada sejumlah merek dengan reputasi online bintang yang sama," kata Azevedo. "Satu, mereka semua sangat peduli untuk klien mereka. Dua, mereka memiliki prinsip etika yang kuat yang terlihat sekilas. Tiga, kualitas selalu ada di pikiran mereka dan mereka benar-benar bekerja untuk menciptakan dunia yang lebih baik. Itu adalah perusahaan yang bertahan paling lama. "

Jetblue adalah salah satu contoh terbaik bagaimana mengelola reputasi online. Mereka tidak asing lagi untuk berinteraksi dengan orang melalui media sosial. Padahal, mereka menggunakannya sebagai kendaraan utama untuk layanan pelanggan. Mereka secara konsisten bekerja ekstra untuk menjawab pertanyaan dan masalah. Pada gilirannya, mereka dapat menunjukkan kehebatan dukungan mereka di arena sosial yang dapat dilihat oleh semua orang.

3. Berkomitmen untuk konsistensi.
Di lingkungan yang serba cepat sehingga internet menjadi, konsistensi adalah kunci untuk menjaga reputasi. Kebenaran yang keras adalah, dengan tingkat transparansi online saat ini, hampir tidak mungkin untuk benar-benar menghindari kesalahan publik. Ini bisa berkisar dari tinjauan negatif hingga skandal yang meluas.

Salah satu hal terburuk yang bisa dilakukan merek adalah tetap diam saat sebuah krisis muncul. Sebagai contoh, pada tahun 2015, Target melakukan penjualan kolaborasi dengan perancang busana Lilly Pulitzer. Popularitas penjualan menyebabkan barang terjual dalam hitungan jam. Situs web target jatuh sebagai hasilnya. Ini membuat sejumlah besar pembeli online yang marah tidak beruntung. Alih-alih melompat ke dalam tindakan, Target tetap diam. Mereka tidak mulai menangani pelanggan sampai beberapa hari setelah kejadian. Meskipun kesalahan ini tidak selalu merugikan, namun sedikit mengubah reputasi merek dalam hal layanan pelanggan.

Ketika terjadi kecelakaan umum, sangat penting untuk menjaga agar roda informasi tidak bergerak. Pada waktunya, kabar buruk akan mengubur dirinya sendiri di bawah arus konten online yang konstan.

"Pendekatan terbaik adalah menjaga kehadiran online yang solid. Kami melihat orang-orang yang memutuskan untuk menutup akun sosial mereka begitu ada kabar buruk yang terputus. Lalu, kabar buruknya adalah semua yang tertinggal. Bagi perusahaan, cara terbaik adalah meminta maaf jika ada yang tidak beres, dan mintalah klien untuk kesempatan kedua. Misalnya, tawarkan customer service lain dan tukarkan kesalahannya. Jika sebuah perusahaan benar-benar melakukan sesuatu yang salah dan memiliki sikap negatif yang berulang, yang terbaik adalah memikirkan kembali nilai-nilai itu, "kata Azevedo.

Wrapping up.

Azevedo dengan tegas meyakini aturan emas yang meluas "Content is King" sangat penting bagi PR digital dan manajemen reputasi. Membentuk sebuah gambar bergantung pada kemampuan menghasilkan materi positif yang menarik perhatian mata. Pada akhirnya, sebuah perusahaan harus berkomitmen pada inti untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Bila ini jelas, pada saatnya nanti, reputasi yang baik akan menyusul.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #reputasimerekanda
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

Dari $ 100 Juta sampai Broke untuk Betting It All on Cryptocurrencies
Rafe Furst tidak pernah menyerah dan hari ini berada di garis depan salah satu teknologi yang paling banyak mengubah permainan yang pernah ada di dunia modern.
.
Pengusaha serial, Rafe Furst, tidak asing lagi dengan tekanan. Dia bermain poker di tingkat profesional dan menatap pro lain untuk memenangkan tempat pertama di event World Series of Poker, menghasilkan hadiah uang 350.000 dolar dan gelanggang kejuaraan World Series of Poker Championship. Dia telah mendirikan beberapa perusahaan, dan secara pribadi berinvestasi di puluhan lainnya pada tahap awal. Dia juga mendukung startup unicorn dan terjebak dengan investasi kuda mati juga.

Kunci permainan poker, dan permainan kehidupan, Furst percaya, adalah tetap membuat keputusan cerdas-bahkan jika Anda mengalami kemunduran. Mainkan cukup tangan di mana Anda memiliki keunggulan dan Anda akan keluar ke depan.

Dia tidak hanya mengkhotbahkannya. Furst menghadapi salah satu tekanan tertinggi yang hampir bisa dilakukan oleh semua pengusaha. Pada tahun 2011, perusahaan poker online yang ia bantu temukan, Full Tilt Poker, dilipat setelah CEO melakukan kecurangan. Furst kehilangan sebagian besar kekayaannya untuk berusaha memperbaiki keadaan. Episode ini menekankan pernikahannya, persahabatan dan kesehatan mentalnya. Tapi dia mendorong maju dan keluar di sisi lain lebih kuat, lebih bijak dan siap untuk mengubah dunia.

Tidak ada pertanyaan bahwa Furst memantul kembali dengan cara yang besar.

Dia kembali berinvestasi di startups tahap awal. Dan dia telah menggunakan pemikiran kuantitatifnya yang mengagumkan untuk meningkatkan jutaan penelitian kanker, dan juga merancang kontrak investasi pribadi, cara inovatif untuk mempengaruhi kehidupan anak muda dengan berinvestasi di masa depan mereka sejak dini.

Sekarang, dia mengambil apa yang dia yakini sebagai risiko terbesar dan terbaik dalam karirnya. Furst percaya bahwa dia telah memecahkan peluang investasi terbesar seumur hidup: kriptokokus.

"Saya pikir ini teknologi yang paling penting karena internet itu sendiri," kata Furst.

Formula kemenangan.
Investasi awal berpotensi menjadi salah satu taruhan paling menguntungkan yang bisa Anda lakukan. Itu jika Anda berinvestasi di perusahaan yang tepat. Gary Vaynerchuk baru-baru ini mengungkapkan bahwa jika dia menginvestasikan $ 25.000 ke Uber pada tahun 2010, investasinya pasti bernilai $ 300 juta hari ini. Dia meneruskan kesempatan dan berharap bisa memiliki mesin waktu.

Furst adalah mahasiswa siklus investasi dan dia percaya bahwa hampir semua orang melakukan kesalahan.

Investor bekerja keras untuk mendapatkan kesepakatan yang benar dan bekerja dengan orang yang tepat. Hasilnya adalah: mereka berinvestasi dalam beberapa transaksi per tahun. Tapi itu belum cukup. "Investor mencoba memilih pemenang, tapi itu tidak mungkin," kata Furst.

Furst harus tahu. Dia melakukan penelitian di bidang ilmu pengetahuan kognitif dan kecerdasan buatan di Universitas Stanford, mendirikan beberapa perusahaan pemula, berinvestasi dalam belasan, dan menemukan Crowdfunder, platform crowdfunding ekuitas online terkemuka. Platform itu menghubungkan ribuan pengusaha, termasuk musisi ternama Neil Young dan bintang NBA Yao Ming, menjadi jutaan di ibukota crowdfunded. Crowdfunder saat ini memiliki lebih dari 130.000 anggota yang mendanai jutaan dolar penawaran setiap bulannya.

Melalui jutaan tangan poker, investasi startup dan karyanya dengan Crowdfunder, Furst mengembangkan daging kuantitatif ke-none. Daging-daging itu membantunya menemukan wawasan investasi yang kuat.

"Sebagian besar dana VC melakukan selusin transaksi per tahun dan kebanyakan dari mereka kehilangan uang karena mereka tidak cukup beragam," kata Furst. Pemodelan data dari Right Side Capital, perusahaan VC kuantitatif yang dia bantu bentuk dan investasikan, menyarankan Anda membutuhkan lebih dari 300 perusahaan dalam portofolio Anda jika Anda ingin mencapai rata-rata pasar dengan 85 persen kepastian.

Sekarang, Furst menerapkan logika itu ke kesempatan lain, yang menurutnya lebih besar daripada berinvestasi dalam memenangkan startups di tahap benih: kripto di krusial.

Dari Full Tilt ke sisi lain dari koin.
Cryptocurrencies adalah aset digital terdesentralisasi, diperdagangkan menggunakan teknologi yang disebut buku besar blockchain. Bitcoin adalah salah satu mata uang seperti itu, tapi ada lebih dari 800 yang ada. Cryptocurrency memberikan pembaruan yang sangat dibutuhkan untuk bagaimana uang dan aset lainnya dihargai, ditransfer, dan digunakan oleh orang dan pemerintah. Dan Furst meyakini kebutuhan ini akan menyebabkan kapitalisasi pasar kriptocurrencies meroket.

Sejauh ini, dia benar. Dalam dua tahun terakhir, kapitalisasi pasar cryptocurrencies secara keseluruhan telah berkembang hampir 30x, membuat jutaan milyuner berkali-kali lipat. Sekarang, Furst ingin membuat semua orang terlibat dalam permainan.

Cinta Furst terhadap poker membawanya ke grup yang memulai Full Tilt Poker, salah satu forum poker online terbesar dalam sejarah. Meski sukses finansial besar, Full Tilt tidak berakhir dengan baik.

Furst adalah satu dari 23 investor dan satu dari empat anggota dewan perusahaan perangkat lunak yang meluncurkan Full Tilt Poker. Mereka memberdayakan CEO dengan tanggung jawab operasional penuh dan membagikan persentase keuntungan. Ini adalah judi yang berhasil membayar biaya empat tahun, sampai CEO melihat lubang mengambang di neraca perusahaan. Sayangnya untuk semua yang terlibat, CEO menyembunyikan kekurangan tersebut dan membayar investor dengan modal operasi, bukan keuntungan, selama beberapa bulan. CEO akhirnya mengaku bersalah atas kecurangan, namun tidak sebelum menghancurkan Full Tilt.

Furst menghabiskan energi yang tak terhitung untuk berjuang agar perusahaan tetap bertahan, dan mendapat penghargaan dari Departemen Kehakiman A.S. dengan tuntutan hukum untuk memulihkan semua keuntungannya. Akhirnya, Furst menetap dan dibebaskan dari kesalahan apapun - meskipun ia kehilangan sebagian besar uangnya dalam prosesnya.

"Saya tidak punya masalah dalam menceritakannya dan bersikap transparan mengenai apa yang terjadi," kata Furst. "Setiap pengusaha memiliki hal-hal yang sulit diceritakan kepada calon investor. Tambang saya benar-benar publik, dan apa yang ada di sana sangat sepihak dan bermotif politik. "

Minuman koktail profesional, kegelisahan dan pengawasan publik yang berbahaya ini telah memanaskan pikiran Furst ke titik didih jauh melampaui apa yang kebanyakan pengusaha alami. Hal itu menyebabkan gangguan mental dan emosional. Tapi, berkat dukungan keluarga dan teman-temannya, dia bangkit kembali dan mengubah lintasan hidupnya.

Pengalaman itu memberi kejelasan Furst. Dia tahu dia ingin melakukan sesuatu yang besar.

Kembali di tahun 2011, Bitcoin adalah satu-satunya kripto yang ada. Dan sementara Furst mengambil judi dan berinvestasi di dalamnya, jelas baginya bahwa dibutuhkan banyak waktu untuk memahami pentingnya Bitcoin. Jadi dia meluncurkan bore penuh ke Crowdfunder selama empat setengah tahun. Menjelang akhir 2016, ada ratusan mata uang dan dia menjadi yakin bahwa blockchain dan cryptocurrencies semakin dekat sampai pada titik perubahan dunia.

"Ini adalah desentralisasi uang dan kekuasaan," kata Furst.

Pasar multi triliun dolar?
Bitcoin dan cryptocurrencies lainnya didukung oleh kekuatan jaringan terdistribusi, seperti banyak pemula dan proyek perangkat lunak open-source. Dengan demikian, kripto (seperti yang dikenal bahasa sehari-hari) tidak dibebani oleh inefisiensi operasional birokrasi terpusat, dan dapat menghargai nilainya dengan cukup cepat, terutama jika terbukti bermanfaat bagi pasar.

Tapi, Furst belajar pelajaran penting dari hari VC dan poker-nya: semakin banyak taruhan yang Anda selesaikan dari waktu ke waktu, semakin baik kesempatan Anda untuk memukul jackpot. Itulah yang dia lakukan dengan usaha barunya, The Crypto Company.

"Dengan The Crypto Company, Anda tidak perlu khawatir dengan teknis dan risiko membeli dan menjual kripto individual. Kami adalah perusahaan induk untuk sekeranjang kripto dan menyediakan sekeranjang jasa konsultasi kepada pemegang aset sejenis lainnya, "kata Furst.

Saat ini, berinvestasi dan menguangkan kripto adalah proses yang sulit yang seringkali memerlukan transfer bank antara beberapa pertukaran online dan partai, dan beberapa lapisan verifikasi. Alih-alih merepotkan, The Crypto Company akan menawarkan paparan langsung dan tidak langsung terhadap lusinan kripto yang berbeda.

Akibatnya, The Crypto Company memiliki keterpaparan yang luas terhadap pasar kriptocurrency, pasar yang dipercaya oleh Furst dan orang lain dapat menjadi pasar triliun dolar dalam lima tahun ke depan, karena ia mengharapkan bank, pemerintah dan institusi akan melompat naik. Untuk beberapa perspektif, kapitalisasi pasar untuk cryptocurrencies telah tumbuh sekitar 6x di paruh pertama 2017 menjadi lebih dari $ 100 miliar. Furst menyebut jumlah ini hanya sebagai "kesalahan pembulatan" dibandingkan dengan triliunan dolar yang diperdagangkan dan ditransfer oleh lembaga keuangan di komoditas, derivatif dan emas setiap hari.

Furst terpaksa melipat tangan pembuat uang dengan Full Tilt Poker. Tapi dia keluar di sisi lain lebih kuat lagi.

"Poker adalah sumber hiburan yang hebat, namun pada akhirnya ini adalah permainan zero sum: bagi seseorang untuk menang, orang lain harus kalah," jelas Furst. "Pengusaha, di sisi lain, menciptakan apa yang dikenal di bidang ekonomi sebagai nilai bersama; Dengan kata lain permainan startup menang-menang. "

Dia melihat kripto-eskalasi sebagai peningkatan permainan startups ke tingkat yang baru. Faktanya, Furst percaya bahwa kripto adalah startup baru, namun dengan keuntungan lebih besar lagi: jaringan kripto terdesentralisasi dan tokennya langsung cair.

"Ini seperti saat saya berada di Silicon Valley pada 1990-an dan melihat browser web pertama sebelum hampir semua orang," kata Furst. "Blockchain dan cryptocurrencies adalah masa depan."

#tda #ukmmedan #komunitassosial #bangkit
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

5 Cara Pemasaran Digital Memengaruhi Ekuitas Kampanye Crowdfunding Anda untuk Sukses
Saat Anda meneliti sesuatu secara online, Anda menjadi timah yang panas.
.
Di bawah JOBS Act, perusahaan kecil sekarang memiliki dua metode ekuitas yang dapat digunakan untuk meningkatkan modal jutaan dolar secara online dari masyarakat umum. Sayangnya, kebanyakan orang berpikir bahwa semua perusahaan perlu dilakukan adalah memasang video keren, beberapa grafis mewah dan beberapa teks menarik, dan uang investasi akan mulai mengalir masuk Salah.

Sebagai salah satu pakar terkemuka tentang crowdfunding, saya telah melihat ini berkali-kali. Ketika perusahaan bertanya kepada saya mengapa kampanye crowdfunding ekuitas mereka gagal, jawabannya hampir selalu sama - mereka tidak memasarkan penawaran dengan benar. Crowdfunding bukanlah "bidang mimpi". Hanya karena Anda membangunnya, tidak berarti investor akan datang. Perusahaan harus mendorong investor untuk melakukan kampanye crowdfunding ekuitas mereka dengan pemasaran yang efektif.

Pernah bertanya-tanya mengapa Anda melihat gadget itu di Amazon, dan selama dua minggu berikutnya Anda tiba-tiba dibombardir iklan untuk gadget itu atau produk serupa setiap kali Anda online? Selamat datang di keajaiban periklanan digital. Seseorang membayar untuk menayangkan iklan tersebut kepada Anda, karena mengetahui bahwa Anda adalah pembeli yang sangat mungkin berdasarkan data tersembunyi yang disebut piksel dan cookie, beberapa perusahaan cukup baik untuk dilampirkan ke komputer Anda saat Anda melihat-lihat. Dengan melihat sesuatu secara online, Anda telah menjadi timah panas bagi seseorang yang mencoba menjual sesuatu kepada Anda.

Logika yang sama bekerja untuk equity crowdfunding. Jika perusahaan Anda mendanai produk baru, misalnya, mudah dan hemat biaya untuk memasang iklan di depan calon investor, berdasarkan data kebiasaan online mereka sebelumnya. Sebuah rencana pemasaran crowdfunding melibatkan banyak aspek, namun kelima tip yang berkaitan dengan pemasaran digital sangat penting untuk kesuksesan crowdfunding ekuitas.

1. Gunakan iklan Facebook.
Kampanye iklan Facebook yang efektif memungkinkan perusahaan untuk secara efektif menargetkan calon investor berdasarkan lokasi pengguna Facebook, demografi dan minat. Stephanie Heinatz, CEO The Consociate Group, bukan hanya guru hubungan masyarakat dengan keahlian khusus di bidang pemasaran digital, namun juga berhasil memasarkan beberapa kampanye crowdfunding ekuitas. "Facebook adalah platform nomor satu dalam pemasaran media sosial di mana Anda dapat menargetkan khalayak yang disesuaikan. Tidak ada lagi membuang-buang uang untuk megafon pesan kepada siapa-entah-siapa. Facebook seperti mengangkat telepon dan menjual langsung ke seseorang. "

2. Gunakan pemirsa "lookalike".
Jika Anda memiliki database email pelanggan atau investor, Anda dapat membuat pemirsa sejenis dan menayangkan iklan di Facebook. Delray Wannemacher dari First Look Equities adalah veteran industri keuangan yang keberhasilannya mendorong investor untuk melakukan penawaran crowdfunding ekuitas berasal dari pengiriman iklan ke pemirsa serupa yang dibuat dari basis data investor proprietary. Wannemacher mencontohkan hal ini dengan sebuah studi kasus yang menunjukkan dampak bahwa kampanye iklan khalayak yang ditargetkan dengan baik dan ditargetkan dapat ditawarkan pada penawaran crowdfunding. "Satu kampanye iklan Facebook yang kami jalani menunjukkan peningkatan pada jumlah investasi per hari sebesar 252 persen, dengan rata-rata investasi tiga kali lebih tinggi daripada sebelum kampanye."

3. Search Engine Marketing (SEM).
Bentuk paling dasar dari SEM melibatkan pembayaran untuk istilah pencarian tertentu dan meminta Google mengarahkan lalu lintas ke kampanye crowdfunding Anda berdasarkan pada apa yang Anda bayar. Heinatz menjelaskan "Dengan SEM, kita tahu seseorang adalah calon investor berdasarkan istilah pencarian mereka, jadi Anda secara langsung menjangkau orang-orang yang telah mengidentifikasi diri mereka sebagai seseorang yang ingin melakukan pembelian atau investasi."

4. Iklan Twitter dan LinkedIn.
Dengan dua situs media sosial populer ini, Heinatz menekankan konteks konten. "Twitter adalah sumber headline yang bergerak cepat, namun Anda bisa menggunakan iklan Twitter untuk mempromosikan dan mengembangkan komunitas Anda. Iklan LinkedIn bekerja paling baik dalam konteks B2B dan dapat digunakan untuk mengarahkan orang ke laman prospek utama untuk penawaran crowdfunding yang tepat. "

5. Email marketing.
Sementara pemasaran email mungkin tidak ses Sexy taktik pemasaran baru seperti media sosial dan video, namun masih bisa menjadi faktor besar dalam mendorong penawaran ekuitas crowdfunding yang sukses. Rob Clarke dan Andrew Eckard dari Lin Digital telah menghabiskan hampir satu dekade untuk menyusun strategi pemasaran digital yang sukses untuk bisnis lokal, regional dan nasional, dan keduanya sepakat bahwa email adalah faktor penting dalam mendorong konversi. Eckard menjelaskan, "Ada banyak platform digital yang tersedia untuk menyampaikan pesan Anda, namun pemasaran email kuno yang baik terus menawarkan salah satu peluang terbaik untuk membangun hubungan dan mendorong penjualan." Clarke menambahkan, "Momentum awal sangat penting dalam kampanye crowdfunding manapun. , Dan membangun daftar email Anda untuk melibatkan orang-orang dalam apa yang Anda lakukan sebelum meminta mereka untuk berinvestasi atau berkontribusi akan memberi Anda keuntungan besar pada hari peluncuran. "

Pemasaran digital adalah bagian penting dari setiap penawaran crowdfunding ekuitas, seperti halnya untuk permainan berbasis crowdfunding. Bekerja dengan profesional yang tepat dengan strategi yang benar dan mengetahui siapa yang harus ditargetkan adalah kunci sukses.
Salah satu tip terakhir dari ahli crowdfunding favorit Anda: Pemasaran digital adalah proses yang membutuhkan waktu. Sebagian besar mengatakan dibutuhkan investor potensial untuk melihat rata-rata lima iklan sebelum mereka membuat keputusan untuk berinvestasi. Mengkonversi iklan digital adalah sebuah proses, jadi mulailah dari awal kampanye crowdfunding.


#tda #ukmmedan #komunitassosial #crowdfounding
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

5 Memenangkan Strategi Media Sosial dari Master Marketer
Konten nyata dari orang nyata mengembangkan hubungan yang nyata.
.
Kebanyakan orang yang memiliki bisnis mereka di media sosial mencari jawaban atas solusi untuk lebih banyak lalu lintas, keterlibatan, dan konversi untuk membangun merek mereka. Sementara strategi media sosial yang hebat tidak sekadar jatuh dari truk di depan ambang pintu Anda, Anda tidak harus membuatnya lebih sulit dari seharusnya.

Nathan Pirtle, media sosial / spesialis pemasaran digital dan pendiri Work With The Coach, adalah satu orang yang menyambar kesuksesannya dari tangan takdir. Pirtle menjadi pemasar inti yang keras karena dia tidak mencari jawaban orang lain, dia mencari sendiri. Lima tip penting dari strategi pribadinya ini dapat membantu merek Anda di media sosial.

1. Berhenti menjadi robot.
Ada sebuah program dan aplikasi untuk segala hal yang Anda ingin lakukan dengan pemasaran sosial Anda, mulai dari data analytics hingga auto post dan direct messaging. Meskipun ini adalah aspek penting bagi bisnis pemasaran digital Anda, pada titik tertentu Anda perlu memastikan bahwa robot ini bukan sumber utama aktivitas media sosial Anda.

Satu hal yang langsung disampaikan Pirtle adalah pendekatannya untuk bersikap personal dengan orang-orang di media sosial. Tentu, alat media sosial auto post Anda membantu Anda tetap relevan dan terlihat, tapi tidak membalas orang, juga tidak merespons pertanyaan seseorang secara real time. Singkatnya, ini adalah kesalahan yang bisa membagikan pesan negatif kepada audiens Anda.

Orang ingin percakapan dan pertunangan dari merek Anda - dari Anda yang sebenarnya. Jangan biarkan merek Anda dikendalikan oleh sumber otomatis ini karena tidak menggambarkan kepribadian sejati Anda. Jangan salah paham, tidak apa-apa menggunakan alat ini karena Anda pemasar yang cerdas. Namun, karena Anda adalah pemasar yang cerdas, Anda akan mengerti kapan harus menarik kembali kendali dan membiarkan sentuhan lebih personal.

2. Sediakan konten yang nyata.
Halaman dan akun merek Anda perlu memahami apa yang dinikmati audiens Anda. Bagi Pirtle, itu adalah sejumlah besar gambar, motivasi, dan lucu yang memotivasi dan lucu untuk membuat pendengarnya terlibat dengan mereknya secara terus-menerus. Dia juga menyarankan cara terbaik untuk menarik lebih banyak orang dengan konten nyata di akun sosial Anda adalah dengan menjaga rumah (akun sosial Anda) bersih dan teratur. Jika ya, orang akan ingin tetap tinggal dan mendengarkan apa yang harus Anda katakan.

Aturan pembagian adalah 80/20. Ini berarti 80 persen dari waktu, Anda berbagi konten untuk membantu, menghibur, dan / atau memotivasi audiens Anda. 80 persen tidak ada hubungannya dengan merek Anda sama sekali. Ini semua tentang pelanggan Anda dan apa yang mereka nikmati.

Jika Anda mengalami kesulitan untuk mengetahui apa yang menjadi audiens Anda - mari gunakan Facebook untuk contoh ini - Anda dapat melihat Facebook Wawasan Pemirsa. Cukup ketik beberapa minat yang Anda cari, dan ini akan memberi Anda halaman merek lain, seperti milik Anda, yang membunuhnya dengan konten asli. Ambil beberapa tip dari buku pedoman mereka, dan tawarkan beberapa posting serupa di halaman Anda.

3. Belajar mengikuti untuk memimpin.
Kebanyakan orang ingin memiliki sejuta pengikut, tapi mereka tidak ingin mengikuti banyak orang atau akun. Itu tidak bekerja seperti itu. Untuk membuat media sosial besar berikut dengan hasil nyata, Anda harus menjadi pemimpin sekaligus pengikut orang. "Anda harus tahu bagaimana cara mengikuti agar bisa memimpin, jadi ikutilah setiap orang yang relevan dengan bisnis Anda," kata Pirtle.

Jangan menolak gagasan untuk terlibat dengan orang lain. Ini akan membantu bisnis Anda dalam jangka panjang karena orang akan selalu mengingat percakapan yang membantu. Begitu Anda belajar mengikuti orang yang paling relevan dengan merek Anda, dan Anda secara konsisten memberi mereka bantuan dan bimbingan, Anda akan segera mendapati diri Anda memimpin orang-orang ini. Jangan malu mengikutinya.

4. Ukur kesuksesan dari pertunangan.
Ada banyak cara untuk mengukur keberhasilan Anda di media sosial. Statistik dari analytics untuk mempelajari berbagai hal tentang akun media sosial Anda adalah cara terbaik untuk membangun bisnis Anda. Namun, Pirtle selalu mengukur keberhasilannya berdasarkan keterlibatan sosial yang diperoleh mereknya setiap hari di media sosial.

Berapa banyak orang yang berinteraksi dengan Anda secara konsisten? Pelajari siapa pemain kunci dan siapa yang sepertinya selalu hadir saat Anda berbagi. Kapan saja orang menyukai, berkomentar, retweet, dll, Anda harus memperhatikan, dan menanggapi orang-orang itu.

Salah satu cara terbaik untuk mengukur keberhasilan dalam setiap kampanye adalah menetapkan sasaran spesifik dalam merek Anda. Mungkin Anda ingin menetapkan tujuan 50 pendaftaran di Facebook atau Twitter. Anda juga ingin melihat 25 komentar dan setidaknya 15 saham. Ini adalah tujuan keterlibatan pribadi yang harus Anda buat untuk setiap pembaruan yang dilakukan merek Anda.
KISSmetrics membagikan artikel yang sangat bermanfaat tentang bagaimana Anda dapat mengukur setiap langkah keterlibatan Anda, dan ini mencakup metrik keterlibatan seperti kesadaran, keterlibatan, mengarahkan lalu lintas, menemukan pendukung dan penggemar, dan pengukuran suara merek Anda.

Penting untuk memahami dan menetapkan serangkaian sasaran di mana Anda dapat mengukur keberhasilan keterlibatan Anda di platform pilihan sosial Anda. Tidak semua jejaring sosial itu sama. Orang mungkin sama, tapi perilaku mereka di setiap platform berbeda. Anda ingin memahami perilaku masing-masing orang di platform sosial pilihan Anda. Ini akan membantu Anda memberikan konten terbaik untuk mereka di masa depan.

5. Membangun hubungan.
Tidak ada tip pemasaran sosial yang lebih kuat dari ini - membangun hubungan. Ini cukup jelas, dan meski tampaknya cukup sulit dilakukan, kebanyakan orang rentan terhadap merek Anda di media sosial, karena Anda tidak berusaha keras menjualnya langsung dari gerbang.

Hubungan pemasaran menciptakan loyalitas merek dan jalan bagi orang lain seperti orang yang dengannya Anda membangun hubungan dengan Anda. Anda menghabiskan waktu, membangun hubungan, dan membangun kepercayaan. Pada gilirannya, ini membangun jembatan antara seseorang yang tidak mengenal Anda dan merek Anda dengan orang yang baru Anda ciptakan ini. Anda lihat betapa pentingnya? Jangkauan hubungan adalah pemasaran yang hebat dalam komunitas sosial Anda, dan Anda harus memanfaatkannya setiap hari.

Ada semua jenis strategi media sosial yang ingin Anda coba, tapi kelima hal ini yang paling penting untuk selalu diingat untuk dilakukan secara konsisten. Anda memiliki nama merek untuk melindungi dan audiens yang ingin mempelajari semua yang mereka bisa tentang Anda. Sama seperti Pirtle, ketika Anda menginvestasikan waktu, uang dan pengetahuan Anda ke audiens Anda, Anda akan menuai hasil hebat dengan strategi ini.


#tda #ukmmedan #komunitassosial #sosialmarketer
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

8 Karakteristik Pribadi Penting untuk Memimpin Bisnis Anda menuju Kesuksesan
Pada akhirnya, Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang baik kecuali Anda orang yang baik.
Orang selalu ingin tahu apa yang membuat seorang pemimpin yang baik. Biasanya karena mereka mencoba menjadi pemimpin, atau mereka berusaha menemukan pemimpin untuk bekerja bagi perusahaan mereka.

Beberapa orang secara alami merupakan pemimpin yang baik. Orang lain berpotensi menjadi pemimpin jika mereka mau mengembangkan ketrampilan kepemimpinan mereka. Tapi, Anda perlu menyadari bahwa kepemimpinan lebih dari sekadar berdiri di depan sebuah ruangan, memiliki kantor atau membuat orang melakukan sesuatu untuk Anda.

Memimpin tidaklah semudah yang terlihat. Pemimpin mengambil lebih banyak pekerjaan, lebih banyak tekanan dan lebih banyak tuntutan daripada memenuhi mata. Tapi, jika Anda memiliki karakteristik seorang pemimpin, Anda siap untuk menjadi sukses.

Yang jelas, tidak ada satu set ciri kepemimpinan yang harus dimiliki seseorang. Saya telah menemukan bahwa pemimpin yang baik di perusahaan saya, Patriot Software, memiliki karakteristik di bawah ini. Saya yakin siapa pun yang memiliki karakteristik ini berpotensi menjadi pemimpin yang baik.

1. Detil
Salah satu atribut pemimpin yang baik adalah perhatian terhadap detail. Pemimpin harus memiliki kinerja kerja yang akurat dan menyeluruh. Mereka harus menjelajahi setiap inci rencana dan produk jadi untuk memastikan semua basis tertutup. Tidak ada yang harus disentuh. Pemimpin yang baik harus menemukan hal-hal kecil yang tidak diperhatikan oleh orang lain.

Pemimpin yang baik juga harus memikirkan semua detailnya. Mereka harus berpikir jauh ke depan dan mempertimbangkan dampak keputusan mereka. Pemimpin harus mempertimbangkan semua jalan yang mungkin.

2. Terorganisir
Kualitas seorang pemimpin yang baik pasti mencakup ketrampilan organisasi. Mereka tahu apa yang ada di piring mereka dan kapan hal-hal perlu dilakukan. Mereka memiliki garis waktu dan tenggat waktu untuk semua tugas mereka. Mereka juga tahu apa pekerjaan mereka dan proyek apa yang akan terjadi.

Pemimpin membutuhkan semacam sistem organisasi. Mereka tidak membiarkan surat-surat penting diletakkan di sekitar atau mengadakan pertemuan tanpa memberi pengingat. Pemimpin terorganisir tahu persis apa yang terjadi di sekitar mereka dan tahu di mana menemukan semuanya.

3. Pengetahuan
Pengetahuan adalah salah satu atribut yang paling mencolok dari seorang pemimpin yang baik. Pemimpin harus memiliki pengetahuan yang luas tentang industri tempat mereka bekerja. Dan jika mereka mengkhususkan diri pada sesuatu, pemimpin harus memiliki pengetahuan mendalam mengenai spesialisasi mereka. Orang lain harus pergi ke pemimpin untuk meminta saran dan pendapat.

Pemimpin juga harus memiliki hasrat untuk terus belajar. Pemimpin harus ingin memperluas pengetahuan dan meningkatkan keterampilan mereka.

4. Memimpin dengan contoh
Kemampuan untuk memimpin oleh contoh adalah satu lagi atribut dari para pemimpin besar. Pekerja harus melihat seorang pemimpin dan tahu persis apa yang diharapkan dari mereka. Jika seorang pemimpin ingin pekerja memasukkan waktu ekstra, pemimpin harus memasukkan waktu ekstra. Jika pekerja harus berkomunikasi satu sama lain dengan cara tertentu, pemimpin harus memimpin dengan menggunakan metode komunikasi tersebut.

Seorang pemimpin harus selalu sadar akan tindakan mereka karena pekerja mereka akan meniru mereka.

5. Hati pelayan
Bukan hanya pemimpin yang memimpin, tapi juga harus melayani. Pemimpin perlu mengurus pekerja mereka. Pemimpin harus bertanya kepada pekerja mereka tentang kebutuhan mereka. Seorang pemimpin yang baik harus memperhatikan kebahagiaan dan motivasi pekerja. Mereka peduli dengan orang-orang di sekitar mereka.

Pemimpin juga harus fokus pada pelanggan. Pelanggan juga memiliki kebutuhan dan keinginan. Pemimpin harus mencari tahu apa yang pelanggan inginkan dan layani mereka.

6. Integritas
Integritas adalah ciri pemimpin yang baik. Pemimpin harus jujur. Mereka seharusnya tidak pernah berbohong, menipu atau mencuri. Anda harus bisa mempercayai seorang pemimpin.

Pemimpin sering dipercaya dengan tugas yang lebih penting atau sensitif. Pekerja lain harus mempercayai pemimpin tersebut untuk menjadi jujur ​​dalam pekerjaan mereka dan membuat keputusan yang paling jujur. Pemimpin harus memiliki transparansi untuk memberi tahu orang-orang tentang apa yang mereka lakukan. Dan pemimpin harus merasa nyaman dengan dimintai pertanggungjawaban.

7. Beri Waktu
Pemimpin bersedia menyerahkan waktu mereka demi kebaikan pekerjaan dan bisnis mereka. Pemimpin menyelesaikan pekerjaan yang mereka lakukan, tidak peduli apa. Jika itu berarti mereka butuh waktu ekstra untuk menyelesaikan pekerjaan, mereka akan melakukannya.

Pemimpin bukan pengamat jam. Mereka akan memasukkan lebih banyak waktu daripada yang diharapkan. Tapi memberi lebih banyak waktu tidak berarti para pemimpin menyia-nyiakan jam kerja standar. Pemimpin menggunakan waktu mereka dengan bijak dan fokus. Mereka mengatur tugas mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang paling banyak dilakukan pada saat mereka memiliki, dan mereka selalu mencari cara untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja.

8. Gairah
Pemimpin memiliki kebanggaan dan kepemilikan dalam pekerjaan mereka. Bagi para pemimpin, pekerjaan mereka lebih dari sekedar pekerjaan. Pekerjaan mereka adalah gairah mereka. Pemimpin menyukai apa yang mereka lakukan dan mendorong orang lain untuk menjadi bergairah tentang hal itu juga.

Pemimpin tidak pernah puas dengan pekerjaan mereka. Mereka terus didorong untuk memperbaiki diri. Mereka dikonsumsi dan terus memikirkan pekerjaan mereka. Dan, para pemimpin mendorong orang lain untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka.


#tda #ukmmedan #komunitassosial #karakteristikpenting
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com

Menjalankan Bisnis yang Sukses dengan Pasangan Anda
Pasangan yang menikahi pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka menghadapi tantangan unik.
Cinta dan pernikahan berjalan seperti kuda dan kereta. Tapi, apa yang terjadi saat kuda dan kereta itu melaju tak terduga melalui kantor? Bagi banyak pasangan, pemikiran untuk mencampuradukkan bisnis dengan kesenangan mungkin tampak seperti hubungan ladang ranjau yang harus dihindari dengan segala cara. Lagi pula, tempat kerja Anda adalah tempat perlindungan yang Anda lalui saat Anda memerlukan waktu istirahat dari separuh lainnya - rumah Anda yang jauh dari rumah. Mungkin mengejutkan Anda bahwa mengetahui sekitar 1,4 juta bisnis di AS dijalankan oleh tim suami-istri, dan jumlah tersebut terus meningkat. Sebut saja serendipity atau keinginan praktis untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja, namun semakin banyak pasangan mulai menyadari manfaat dari kemitraan bisnis dengan pasangannya dalam kehidupan.

Istriku Michele dan aku bukan orang asing dengan kemitraan profesional-romantis. Kami mendirikan peritel berlian dan peranti perhiasan pengantin JamesAllen.com bersama dengan Oded Edelman (CEO) dan Dean Lederman (COO). Semuanya dimulai pada tahun '98 dengan pencarian saya untuk cincin pertunangan yang sempurna. Setelah beberapa pengalaman mengecewakan di toko, saya mengalihkan perhatian saya ke eBay, di mana, dengan luar biasa, saya berhasil mengambil cincin berlian yang menakjubkan seharga setengah harga!

Saya menjadi tertarik dengan ide menjual perhiasan berlian berkualitas tinggi secara online dan melihat peluang bisnis yang nyata di sana. Michele tidak perlu banyak meyakinkan - dia mengemasi pekerjaannya secara eceran dan memulai bisnis berlian paruh waktu dari rumah. Kemudian, karena berkembang menjadi lebih dari sekedar usaha paruh waktu, akhirnya saya berhenti dari pekerjaan saya sebagai pemrogram komputer. Bila Anda masih muda dan jatuh cinta, seperti kami, Anda pikir tidak ada gunung yang tidak bisa Anda lewati. Sedikit yang kita tahu bahwa sekitar 20 tahun kemudian, kita memiliki perusahaan yang kita miliki hari ini, lima anak dan ratusan staf di tiga benua.

Bekerja keras, bermain keras
Saya sering bertanya, "Kapan Anda menemukan waktu untuk membangun keluarga dan menjalankan bisnis global?" Pertanyaan yang adil, dan menurut saya anggapannya adalah bahwa kita mempekerjakan tentara kecil dari pengasuh anak, pasangan dan pembantu rumah tangga. Tapi, sebenarnya kita adalah orang-orang yang memiliki garam dari bumi dan kita lebih suka melakukan semuanya sendiri. Karena sifat pekerjaan kami, kami cukup beruntung memiliki jadwal yang fleksibel dan dapat bekerja dari jarak jauh. Banyak malam kita menemukan diri kita duduk berdampingan di sofa, bermandikan cahaya laptop kita. Mungkin bukan gagasan semua orang tentang kebahagiaan domestik, tapi bagaimanapun juga berhasil bagi kita.

Bagian dari menjadi seorang eksekutif di perusahaan adalah mengelola beban kerja Anda, memastikan Anda tidak menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah dan delegasikan bila perlu. Michele dan saya beruntung karena kita memiliki tim hebat di sekitar kita yang memahami dan menghormati batasan kita. Mereka tahu terkadang kita perlu mematikan komputer dan telepon kita dan sangat mampu menahan benteng saat tidak ada. Ini mengambil beberapa tekanan dari kita, memungkinkan kita untuk menghabiskan waktu berkualitas bersama keluarga kita dan mengisi ulang baterai kita. Mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja bisa jadi rumit, tapi begitu Anda menggambar garis di pasir, penting bagi Anda dan karyawan Anda tidak melewatinya.

Menjaga kedamaian
Ada lelucon yang terkenal bahwa pernikahan adalah hubungan di mana satu orang selalu benar dan yang lainnya adalah suami.

Jika Anda akan bekerja dengan pasangan Anda, sebaiknya Anda belajar bersikap diplomatik. Tidak masalah peran atau gelar atau tanggung jawab apa yang Anda miliki; Pada akhir hari, Anda akan pulang bersama. Jadi, lebih baik Anda belajar memikirkan semuanya dengan cara di mana semua orang menang, atau setidaknya semua orang didengar. Salah satu tip untuk saat Anda mengalami masalah yang tidak Anda setujui adalah menentukan pendapat Anda yang lebih kuat - dan menyerah pada mereka. Memiliki kemampuan untuk menelan harga diri dan kompromi dalam situasi ini adalah kekuatan yang akan Anda berdua hargai.

Ketika Anda berada di perusahaan satu sama lain secara penuh, perbedaan pendapat pasti akan muncul. Selama Anda saling menghormati dan saling mengenal bakat masing-masing, perbedaan itu jauh lebih mudah dinavigasi. Meskipun Michele dan saya bekerja di lokasi fisik yang sama (kantor kami berdekatan satu sama lain), kami dapat menggambarkan peran kami sejak dini. Pengalaman Michele berarti dia cocok dengan sisi ritel bisnis, sementara saya menangani situs web dan segala hal secara teknis. Seiring bisnis berkembang dan berkembang selama bertahun-tahun, garis-garis itu menjadi kabur, dan itulah salah satu tantangan yang harus dihadapi. Tapi, kapan pun kebutuhan itu muncul, Michele dan saya akan dengan senang hati berinteraksi satu sama lain di sekitar kantor. Dan jika keadaan berubah menjadi asam, penting untuk tidak kehilangan perspektif; Ingat bahwa Anda berdua memiliki kepentingan terbaik perusahaan di hati, bahkan jika Anda mencapai tujuan Anda dengan cara yang sangat berbeda.

Pasangan yang menikahi pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka menghadapi tantangan unik. Dengan menyeimbangkan bisnis dan keluarga, memanfaatkan kekuatan masing-masing, dan belajar seni kompromi, menjalankan perusahaan yang sukses dengan pasangan Anda tidak hanya mungkin tapi bisa menjadi cara sempurna bagi pasangan suami-istri untuk membawa hubungan mereka ke tingkat berikutnya.

#tda #ukmmedan #komunitassosial #bisnisberdua
www.tdamedan.org
sumber : entrepreneur.com